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VIVO营销渠道模式发展方向的研究摘要1999保持进步,到2003年终于占领大半市场下滑
期间,经历两年酝酿期,三年成长期,一年失落期
成长快,下滑而言,怎样在劣势中翻身,成为现在企业管理的关注核心,因为其转变包含中国企业战略转型和营销创新的多数内容
本论文以VIVOVIVO公司为背景,且以VIVO面临的外部环境和内部环境后,以4P分析法为主要工具,通过对VIVO作比较,寻找差异的原因,从产品、价格、渠道、促销四方面,对VIVOVIVO,再根据所学的知识与实践,提出切合实际的解决方案与策略,使论文成为VIVO关键词:VIVO营销渠道模式,传统营销渠道模式,互联网时代,新O2O营销渠道模式目录1绪论
1课题研究的背景
1国外研究综述
1国外研究现状
2国内研究现状
热爱教学事业,对互联网知识分享很感兴趣