镇综治信访维稳工作汇报 VIP免费

镇综治信访维稳工作汇报镇综治信访维稳工作汇报2010上半年，镇综治信访维稳中心在分析研判我镇2009年度综治信访维稳工作的基础上，认真贯彻落实省、市、县政法委、综治委关于深入推进“三项”重点工作，重点做好“十项”主要工作的会议和文件精神，紧紧围绕移民迁建和经济社会恢复性建设两个工作重心，以保移民、保稳定、保发展为根本出发点，以强基层、聚合力、夯基础为基本立足点，以抓重点、建机制、重调解为直接着力点，同步跟进普法及依法治理工作，扎实开展、整体推进、完善落实，以探索创新社会管理和提升执法公信力为抓手，深化“平安昭君、和谐昭君”联创活动，维护了社会稳定，确保了移民迁建快速推进、经济社会有序发展、居民生产生活环境得到较大改善、治安秩序良好。一、围绕中心，服务大局，深入推进基层基础建设（一）整合力量，夯实基础，明确职责，着力构建综治大平台一是整合力量，充分发挥综治信访维稳中心的重要作用。进一步整合综治办、维稳办、信访办、派出所、司法所、法庭以及其他综治成员单位的力量，完善中心的机构建设和职能分配，着力构建区域治理横向网络和“镇、村、社区”纵向三级网络，形成综合治理的大格局。二是夯实基础，努力提升基层综治维稳工作站的战斗力。夯实基础，不断增强村、社区综治维稳工作站的实战能力，进一步明确工作站的组织机构、成员设置、工作重点、基本要求、工作制度；严格按照年初签订的社会治安综合治理目标管理责任书的内容要求，各村（社区）工作站达到“五有四落实”，调处矛盾纠纷做到“三有三规范”。三是明确职责，尤其是往年工作中的薄弱环节，要下大力完善。今年我镇全面贯彻落实中央、省市、县深入推进“三项”重点工作的长远部署，以矛盾排查化解常抓不懈，以流动人口管理、社会治安重点地区集中整治、刑释解教人员的帮教安置和特殊人群的跟踪布控为配套服务，取长补短、扬长避短，着力构建便民服务的大综治平台。第1页共10页（二）强化队伍建设，着力做到素质高、业务精、作风硬一是按照配齐配强原则，提升任职能力。今年，根据镇党委、政府领导调整情况，党委书记、镇长万忠品对全镇的综治维稳工作负全责；党委副书记、常务副镇长张卫东任综治办主任，分管综治、信访、维稳工作，单设综治办，由副科级助理王明凤任副主任，从刚分来的大学生公务员中和社会服务中心各选调一名工作人员到综治办工作，任综治办专职干事。二是按照形势要求，统一培训上岗。镇综治办根据辖区稳定和治安形势以及综治工作进程，今年来一直坚持每月例会“以会带训、以训促治”，即每月矛盾排查例会都是一次业务学习和培训的机会，组织法庭、派出所、司法所等“拳头”部门对各村治调委员、社区调解员、信息员、治安中心户等进行形势、方法、任务、技能的全面培训并竞争上岗。三是加强综治队伍作风建设。着力改变工作中存在的“不作为”、“滥作为”不良现象，切实不断完善各项工作制度、考勤制度、评比考核制度、检查督办制度等，严肃工作纪律，秉持高度的责任感和使命感，着力扭转工作中存在的“推搪拖沓、出工不出力、敷衍塞责”的工作局面，切实从工作态度上、从社会长治久安的高度上、从日常工作的细节上不断改进、不断提高。（三）健全工作体系，完善运行机制，努力做到长效规范。1、建立创新“六个”机制。一是组织领导机制。镇党委、政府一把手对综治信访维稳工作负总责，按照上级要求成立综治办并配齐配强了综治办主任、副主任和工作人员，增强了综治信访维稳工作力量。二是工作运行机制。本着“务实高效”的原则，紧扣工作制度，做好接访、分流、转办、督办等工作。三是责任追究机制。对因推诿扯皮、调处不力、不作为、滥作为而造成矛盾激化、恶化的工作人员实行责任追究。四是经费保障机制。镇党委、政府将综治信访维稳工作经费纳入财政预算，在去年基础上略有增加，保证了中心各项工作的正常开展。五是信息共享制度。通过整合力量、集中办公，逐步实现、完善各部门信息共享，继续加大信息外延体系建设，尤其是利用村级户联理事会和社区区域协管员的重要作用，结合派出所警第2页共10页务信息平台，打造信息“集中管理、共享...