《安全管理》之推行联防互控　实现安全生产 VIP专享VIP免费

推行联防互控实现安全生产目前，随着国民经济的快速发展，煤炭运输量不断增长，为此，对煤矿铁路运输安全生产提出了更高的要求。平顶山煤业(集团)有限责任公司铁路运输处(以下简称平煤集团铁运处)为实现煤矿铁路运输安全生产高运高效，认真总结多年来安全生产中的优秀管理经验，遵循煤矿铁路运输生产的客观规律，确立以人为本的核心理念，运用现代科学管理方法，创新出一种煤矿铁路安全管理新模式——《煤矿铁路运输安全生产联防互控管理办法》(以下简称《安全生产联防互控管理办法》)，全面提高了矿区铁路运输安全生产管理水平，取得了一定的社会效益和经济效益。一、《安全生产联防互控管理办法》的理论基础1．系统论。即把煤矿铁路运输安全生产作为一个整体系统来看待，其生产过程的连续性与互动性，运输工具的联合性与协调性，运输组织的多部门与多层次性，运输货物的移动性与目的性等等，符合系统论的集合性、相关性、目的性、整体性、环境适应性等特性，从而能够进行全员、全要素、全过程的系统管理。2．信息论。即把煤矿铁路运输生产过程中所产生的各种安全信息(包括安全指令信息、安全动态信息和安全反馈信息等)通过信息系统迅速准确地进行传递、反馈、分析和处理，从而把事故消灭在萌芽状态，达到最佳的安全效果。3．ABC管理法。即把煤矿铁路运输生产过程中所产生的各种安全信息，按重要程度进行分类，A类为重要信息，B类为次要信息，C类为一般信息，并采取相应的反馈及处理办法，迅速准确地进行整改，确保安全生产。二、《安全生产联防互控管理办法》遵循的原则1．“人本管理”的原则。同各行各业一样，煤矿铁路运输生产的每个环节，都是由人来参与并处于主导地位的，充分调动人的积极性、能动性和创造性，培养与提高企业员工的综合素质，是安全管理工作的立足点和出发点。2．“预防为主”的原则。事故的发生，都有一定的先兆和可预见性，从预防的角度出发，发现隐患，及时报告，及时处理，即采取有效的安全预防措施，把隐患消灭在萌芽状态，防患于未然，能有效遏制事故的发生。3．“本质安全化”的原则。即运用现代科学技术，尤其是安全科学技术的一切成果，使形成事故的某些主要条件(因素)从根本上消除或采取多种、多重性安全措施，如两个或两个以上的相应安全措施，形成最佳组合的安全保障体系，求取最大限度的安全。4．“全面治理”的原则。即编制企业安全生产规划，建立健全各种安全规章制度，设计实施安全工程，安装运行安全装备，加强安全技术管理，开展安全教育与培训，强化安全生产监督检查，重视新建工程竣工验收、设备仪表的安全检验、安全机构设置与安全人员管理、事故调查与处理，严格安全奖惩等一系列工作，进行“全面治理”，从而实现安全生产。三、《安全生产联防互控管理办法》的内容《安全生产联防互控管理办法》是建立在以人为本管理方式的基础上，运用ABC管理法等现代管理科学的原理和方法，通过安全信息的桥梁纽带作用，对安全信息进行系统分析、评价、处理、考评、奖惩，进而形成一种以“人”为核心、以“信息”为载体、以“管理”为中枢的煤矿铁路运输安全生产管理模式。其核心内容是：以“精职业技能，守劳动纪律，尽安全责任，按标准作业”为主题，通过各单位、各部门、各工种、各岗位之间联防互控、互相监督，促使企业员工认真执行各项规章制度，进行标准化作业，及时反馈、处理生产中发现的问题和隐患，严格安全考核与奖惩，使各项工作均在受控状态下进行，确保煤矿铁路运输安全生产高运高效。四、《安全生产联防互控管理办法》的作用《安全生产联防互控管理办法》是“三法三规程”的延伸与融合，它通过员工、部门、工序之间实施联防互控，充分发挥人的主观能动作用，从而达到自控、他控、互控、联控，实现煤矿铁路运输安全生产。1．人员联防互控。即企业的员工无论是领导干部还是普通员工，无论是生产一线的还是后勤服务的，无论是这个部门的还是那个部门的，都要发扬主人翁精神，尽职尽责按标准作业及工作，都有责任和义务对不安全的人、事、现象进行监督，查隐患，反“三违”，并通过规定的渠道及程序向有关部门报告，使之尽快解决，保证...