《安全管理》之“亡羊补牢”与“防患未然”——搞好安全生产，重在事故预防 VIP专享VIP免费

“亡羊补牢”与“防患未然”——搞好安全生产，重在事故预防中国有句成语，叫做“亡羊补牢”，说的是古代的一个故事：从前有一个人，他养了一群羊。一天，羊圈破了，羊全跑了。他汲取了教训，补好了羊圈的破洞，以后就再也没丢羊了。“亡羊而补牢，未为迟也”。这个故事告诉人们，在发生事故受到损失后，要想办法去补救，以免以后再受损失。这个故事以后也经常运用到安全工作上，比方说，发生了事故，要认真汲取教训，做到“四不放过”，避免事故重复发生等等。社会在发展，人类在进步，随着科学技术的日新月异，随着工业生产的大型化和现代化，各种新的事故也层出不穷。君不见：“飞机失事、巨轮沉没、核能泄露、大厦坍塌……”，以前的事故可能只丢了一群羊，但现在的事故则有可能给人类带来巨大的灾难。如果等到发生事故后再来汲取教训，采取补救防范措施，那人类要付出的代价也就太大了。因此，做好事故预防工作，防患于未然，采取一切有效的措施控制事故的发生，这些道理是不言而喻的。用今天的观点来讲述以上的故事，就应该先把故事的标题“亡羊补牢”改为“防患未然”，然后这样讲：从前有一个人，他养了一群羊。为了防止丢羊，他天天去检查羊圈，一发现有不牢固的地方，立即将它补好加固，因此他从来没丢过羊……。我国的安全生产方针是“安全第一，预防为主”。1993年，全国开展“安全生产周”活动时，明确提出了“要把安全工作的重点，转移到预防为主的轨道上来”，这说明我们国家对事故预防工作的高度重视。关键是我们下面每一个生产经营单位，上至经营者，下至操作工人，每一个层次的人员，怎样真正理解“预防为主”的的深刻意义，怎样在生产工作中真正做好事故的预防工作，从而有效地控制事故的发生，这是搞好安全生产工作一个重要的课题。预防为主是现代安全管理的基本原则，是建立在科学理论基础上的安全生产方针。众所周知，造成生产安全事故的主要原因是人的不安全行为和物（包括环境）的不安全状态。要做好事故的预防工作，必须提高人的安全素质，确保机具设备、环境的本质安全化。造成生产安全事故的两大主要原因中，人是占主导作用的。根据以往的事故分析统计，大多数的生产安全事故，都是人的不安全行为、特别是操作工人违章作业造成的，即使是来自“物”的原因，在物的不安全因素后面也隐藏着人的行为失误。因此，要搞好安全生产工作，首先要强化安全生产责任制的落实，生产经营单位的各级人员要认真履行安全职责，遵守安全生产的法律法规和各项规章制度，切实抓好各部门的安全生产管理工作；要加强对员工的安全生产教育和培训，全面提高员工的安全素质和操作技能，提高员工遵章守纪的自觉性；要加强安全考核，用制度和经济处罚手段约束员工，控制人的不安全行为。此外，作为车间主任和班组长，还要根据本部门不同的工种或岗位的特点，选择适宜的作业者，做到人适其职，避免操作者因安全素质或技术水平不能胜任本职工作而发生事故。然而，影响人的行为的因素是多种多样且千变万化的，人的思维稍有偏差，就可能会导致不安全的行为。因此，在目前可能的条件下，运用工程技术的手段实现机具设备、环境的本质安全化非常重要。要实现机具、环境的本质安全化，首先要认真贯彻执行有关安全生产法律、法规规定的“三同时”，防止先天性的事故隐患，切实把事故隐患消灭在源头；要通过技术改造或安技措施，采用现代工艺方法和先进的工艺装备，提高机具设备的安全性、防护性和可靠性，容易因人员操作失误造成工伤事故的机具设备，要有自动联锁防护装置，使人员出现操作失误时不致受到伤害；要确保生产作业场所劳动安全卫生设备设施的良好，消除危害作业人员健康与安全的因素，并做好作业现场机具设备、原材物料、成品、半成品的定置管理；要对生产作业场所的危险因素、危险源进行辩识和安全评价，制定控制措施，并定期组织开展安全生产检查，及时整改事故隐患，以保证做到机具设备和作业环境的本质安全化。笔者从事安全管理工作多年，所在的工作单位是一个储运部门。仓储部分有材料、原材料、成品仓库，还有柴油库和化学品仓库；运输部分有一百多台厂内运输车（叉车及拖...