S店售后部工作流程手册VIP专享VIP免费

保险业务程序电话回访售后部工作流程图用户及车辆进厂引导员接待前台接待全面故障诊断专家技术员疑难解答备件价格表达式建设式维修洽谈工时价格表非保修范围保修内容申批商务政策制定派工单领料单零部件仓库车间派工旧件存放出现维修项目增减项维修作业零部件不合格维修质量专检合格原前台接待员清洗驶入竣工车位通知用户验车付款开票向用户交车用户维修档案维护汽车维修服务流程标准序号流程项目工作标准期限要求1入厂引导及泊位管理1．车辆泊位引导员必须整装使用标准手势和用语来引导来厂车辆进入指定的快修区、预约区、维修区和综合停车区。2．车辆泊位引导员必须将进厂车辆信息，特别是返修车的信息通知业务员和服务经理。3.专职专人担任车辆泊位引导员。立即2业务接待及故障的判断1．业务员必须主动与客户打招呼2．认真倾听客户讲诉，了解基本信息：●车辆的故障现象是什么●用户的直接感受是什么●故障是什么时候发生的●故障是什么情况下发生的●故障是否经常发生3．对客户的车辆进行必要的防护措施，如把套、座套、脚垫等。4．业务人员进行故障判断，必要时可请求技术人员和检测仪器设备的支持，并与客户说明故障，判断结果。5．检查车辆故障后，如果用户不准备修理，必须向客户做安全提示，并请客户签字确认6．进行环车检查，形成环车检查记录单，提醒客户从车内取出现金等重要及贵重物品，并请客户确认7．、返修车按不合格品管理规定处理8．业务厅内业务人员必须使用文明用语接待预检客户，查阅上次维修记录，与客户共同确认维修项目并输机。9．对于新客户应办理新客户相关手续●发放宣传手册及价目标准●建档、建卡●相关营销活动的说明●其他3达成协议一般合同：即业务人员依规定的职权代表企业签订的合同。签订一般合同必须做到：1.逐条与客户确定维修项目2.配件必须确有保证3.明确维修估价（±10%）4.明确取车时间5.明确旧件的处理方式6.了解客户付款方式7.其他需求意向8.认真填写任务委托书，取得相关基本信息：如发动机号、底盘号、用户个人信息等。9.请客户在任务委托书上签字，留下车钥匙，引导客户到休息室等候特殊合同：即超越业务员的权限，需要请示服务经理进行评审的合同。1.在签订合同前，必须由服务经理会同相关部门，如库房取得材料保证，车间负责人取得工时、工位保证，服务站长取得优惠价格的认可等等，同时形成合同评审表2.依据合同评审结果，向客户确认维修项目、时间、价格（估价）以及相关要求的说明。3.请客户在合同上签字确认4维修过程的管理1.维修人员必须依据任务委托书项目施工2.维修过程必须严格遵守主机厂作业指导书的规定施工，技术总监必须对此负责3.维修结束后必须坚持自检、互检和专检规定。4.必须形成检验记录，无检验人员签字不得交车。5.关于增项维修：●必须由主修人提出申请，并由业务人员、业务经理和技术总监制订增项维修方案●增项部分必须由技术总监签字认可，增加的维修工时和增加的维修费用必须由业务经理签字认可。●由业务经理负责与客户沟通，只有在用户认可同意的情况下，方可增项施工●增项维修车辆，必须通过交车检验，方可交车●保留增项维修中的相关记录6.维修人员、维修设备及工艺过程必须符合主机厂的品牌管理相关规定。5交车与结算1.交车前必须保证检验合格，由检验人员签字确认2.交车前必须保证车辆整洁3.备好交车的相关单据●零部件清单●工费清单●检验合格记录单●必要时，附加潜在问题提醒单●其他相关证单4.利用短信、电话、广播等方式使用规范语言通知客户取车。5.业务员在交车明应客户说明全部维修项目●依次解释维修项目施工情况●车辆检验合格情况，应出示合格证●材料、工费、税金取费情况●说明旧件情况●解释潜在问题提醒单●解释客户的疑问6.必要时允许客户在业务员陪同下试车7.业务员引导客户结算，收款员必须唱收唱付，规范种结算，交付出门证和钥匙8.交车员陪同客户取车，说明必要的注意事项及下次保养的提醒，交车员再次对客户表示感谢，恭送客户离厂。6售后跟踪1.客户跟踪人员对接受服务的顾客，必须按照《北京市汽车维修企业客户满意度调查方案》开展售后跟踪服务2.进行售后跟踪服务遵守公...