路政大队综治工作汇报 VIP免费

路政大队综治工作汇报开创了综合治理新局面，通过大队全体职工的共同努力。并取得了一定成绩，同时，也清醒地认识到所面临的新形势、新任务和新要求，这需要我不断地去探索、创造好的经验。今后的工作中，大队将进一步加强各个方面各个层次的综治宣传力度，加大责任书的落实力度，按照“无事当有事抓，小事当大事抓”维稳工作思路，巩固基层基础，推动综治工作深入进行，促进综治工作再上新台阶。大队在支队和有关部门的正确领导和大力支持下，一季度。坚持以“三个代表”重要思想、党的十七大、十七届三中全会重要思想为指针，紧紧围绕社会治安综合治理目标要求，积极探索综治工作措施，共同推动综治工作深入开展，有效地维护了大队的稳定。齐抓共管，一、领导重视。搞好社会综合治理工作的根本保证广泛深入地推进“和谐平安路政”建设这一重要目标，为了切实搞好大队社会治安综合治理。大队领导把综合治理工作列入总体工作的重要议事日程，按照综治工作总体计划和创建目标，明确提出“高度重视综合治理工作，坚持谁主管、谁负责”制度，切实做到看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事”提高认识，二、增强教育。搞好社会综合治理工作的关键环节大队定期召开会议，为进一步提高全体职工的思想政治素质和遵纪守法的自觉性。认真学习贯彻党的十七大、十七届三中、四中全会会议精神，杜绝“功”黄”毒”赌”等丑恶现象及交通事故、火灾事故、治安案件、刑事案件在大队发生。落实目标，三、健全制度。搞好社会综合治理工作的有效措施突出“预防为主、防重于治、防治结合”通过齐抓共管，大队始终坚持“安全第一”原则。使路政安全管理工作得到进一步加强，为综治工作的顺利开展打好基础，确保了第一季度第1页共2页综治目标的实现。制定2010年社会治安综合治理工作安排，1落实综治工作目标。明确了责任范围和工作目标；明确“条、块”关系及各自的责任、义务，2坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”原则。消除“条、块”分割、脱节现象，充分调动两个方面的积极性，使综合治理的各项措施落实到基层，及时消除不稳定因素，把问题解决在萌芽状态，实现大队治安秩序呈现良好状态。年初制订《社会治安综合治理工作计划》严格考核，3加大了综合治理考核力度。奖惩兑现，有效地促进了综治工作的开展。宣传方式主要以悬挂标语、散发《拒绝毒品珍爱生命》参与禁毒斗争构建和谐社会》防范新型毒品的危害》等宣传材料为主，4深入开展2010年“综治宣传月”活动。并在沿线乡、镇粘贴宣传海报，解答群众对毒品、公路法律法规等方面的疑问，入户散发宣传册等灵活多样的形式进行禁毒、公路法律法规宣传，出动10车次，60人次，悬挂标语2块，粘贴宣传海报20多份，发放宣传资料100多份，提供咨询服务1000多人次。保障各项工作顺利开展，5为确保职工的人身安全。大队多次对职工进行消防安全教育，增强了职工的消防意识，下班及节假日做到文件清理入柜，电源切断，并定期检查消防设施，及时消除了火灾隐患；定期组织驾驶员学习交通安全法，确保行车安全。第2页共2页