监理工作总结一、工程概况我监理于2021年8月承接了十八幸福小区的监理任务。该工程是由十八一处建立。工程地处冠云中路计有3个单体工程建筑面积为19000㎡。二、监理概况〔一〕工程监理部组织机构我根据委托监理合同规定的监理范围和控制目的并结合考虑监理人员的年龄层次、专业程度等条件组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。工程监理部共有4名成员组织形式如下：总监：刘丽华专业监理工程师：刘铁峰黄小平闫学军〔二〕监理工作制度根据监理规划、监理细那么的要求工程部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、理制度、交接班制度等各项规章制度并将各项制度上墙公布催促所有成员努力工作为业主尽职尽责。1、各专业安排专人每天按栋负责填写监理日记。2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次〔上、下午各二次〕关键工序、关键部位全过程旁站监理工程监理部实行间值班制度。3、每星二由总监或总监代表组织召开工地例会总结上一周工作方案完成情况布置下二周工作协调解决工作中出现的矛盾和问题并对突出的重点问题重点解决。4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报总结本月各专业监理情况及时向业主及汇报。5、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责理、业主下发的工程以及对承包发出的指并形成收发文记录备查。6、工程监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进展一次阶段性监理工作总结；开工验收后对全过程的监理工作进展一次全面总结。〔三〕工程部理制度1、监理部墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制〞、“监理工程师职业道德守那么〞、“质量控制程序〞、“进度控制程序〞等制度题板用以指导监理人员有序工作。设栏专人负责将各项规章制度、工程相关人员、各项等工程信息列入栏内。2、工程部所有监理人员进入现场工作时统一着带有标志的平安帽。三、工程监理部工作及原那么工程监理部进入施工现场后以总监理工程师为首的工程监理部各专业监理工程师从工程建立工程实际出发以贯彻、落实有关政策、严格履行?建立工程委托监理合同?、认真执行有关技术、和各项法规为原那么以建立质量高、合理、速度快的工程为控制目的以“守法、诚信、公正、科学〞为行业以事前指导、事中检查、事后验收等为工作全面地开展监理工作。同时在工作中各专业监理工程师严格行使?建立监理委托合同?中赋予监理工程师的权利以精干的业务知识、实事求是的敬业精、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理在工作中不断加强监理组织理积极探究总结工作经历使监理工作真正表达出它的科学性、公正性。在对业主的效劳方面监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求努力做好业主的参谋和代理人。在对承包的理方面采取以为主、以“监、帮、促〞相结合的原那么开展工作同时催促承包推行全面质量理促进工程建立理程度不断迈向新台阶。四、监理合同履行情况〔一〕工程质量控制工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容也是我们工程监理部的主要工作目的。为此工程监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带着下从影响工程质量的五个因素入手运用主动控制与被动控制相结合的对施工质量采取事前、事中与事后控制确保工程质量到达承包合同、设计及相关验收的要求。1、对施工及施工人员的控制施工进场后我们首先对施工的企业资质以及营业范围入手开场进展审查同时重点审查其理人员及特殊工种作业人员的上岗资质对其上岗执业资格予以确认；对分包的施工资质及其理人员的上岗执业资格予以确认。2、对原材料、构配件的质量控制工程监理过程中,我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工进场材料必须附出厂合格证并及我监理工程师进展进场材料的外观检验和质量证明审查对按要求需做二次复试的原材料及时进展见证取样并送法定检测检测。对外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程上使用。对于外观检验和检测结果不合格的材料要求承包立即清出现场不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监视杜绝承包在使用材料时存在‘以次充好偷梁换柱’的现象发生。3、施工、技术措施的质量控制在控制承包...
