年度区农经工作思路文章标题:20XX年度区农经工作思路20XX年,我区农村经营管理工作的总体思路是
认真贯彻落实省、市、区农村工作会议精神,紧紧围绕建设富裕和谐社会主义新农村这一中心任务,以经济发展、社会稳定、管理民主为重点,不断强化资产管理,加快集体经济发展步伐,不断加强监督力度,规范农村财务管理行为;不断完善财务公开,维护农民民主权益;着力解决农村改革和发展过程中的各种突出矛盾,促进我区农村经济、社会的持续、快速、健康发展
着重抓好以下五个方面
一、以发展为主导,进一步创新和理顺集体资产管理机制新农村建设的全面推进,需要一个强有力的集体经济实力保障,进一步加强资产管理,理顺发展机制,是当前发展村级集体经济的首要任务,也是当前农经工作中迫切需要破解的一个难题
1、加快资产融合,凸现规模优势
在全区8个镇(街道)的68个实行分级核算的村全面开展资产整合工作,要求今年90以上新村完成资产融合的目标,充分发挥村规模调大的优势作用
大力开展宣传活动,统一各级干部思想认识,积极主动做好群众工作,增强基层干部群众的大局意识
要根据细化的工作任务,列出工作计划,集中时间,集中精力,确保融合的进度
加大考核力度,出台相应的激励政策,充分调动镇村干部参与资产融合工作的积极性和主观能动性
进一步明确工作责任,落实班子成员联片联村的工作机制,充分发挥驻村干部的作用,积极引导和督促各村开展资产融合工作
要深入调查各村资产状况、经济政策、群众意愿等因素,对各个方面进行认真客观的比较分析,找出合并村的共性和差异,确立资产融合的工作思路,加强指导,攻坚克难,采取直接融合和股份制融合等多种形式,因地制宜地开展工作
彻底改变这些村资产难整合、人心难集聚、财务难运作的现状,真正实现“规模调大、布局调优、实力调强、班子调好”的目的
2、推进股份制改革,创新管理机制
继续以明确产权主体、第1页共5页理顺分配关系