消防部队后勤工作汇报嘉禾消防大队后勤工作情况汇报一、当前形势和存在的不足：1、专项经费未得以保障
2011年《消防工作责任状》要求消防业务经费预算基数增长20%以上，而我大队消防业务经费预算仍为140万元，实际同比未增长
且大队营房建设、装修及车库等附属工程已付暂付款的49万均由大队暂行垫付，未以当地政府及财政等部门为主体解决
2、所欠外账较多
由于2011年年初预算基数未有同比增长，加之营房建设任务较重，各项经费难以得到保障，以致目前所欠外账达20余万元
3、固定资产陈旧且管理不够到位
大队新建综合办公楼的宿舍虽已在年前入住，但老办公楼的办公设施、基层中队的生活、娱乐设备仍比较陈旧，加之大队装备技师管理员未取得相应资质，固定资产管理系统未有切实投入使用，对于资产的购置、使用、清查、报废等各个环节的监督制约机制有待改善
二、对上级部门的意见和建议：加强对基层财务经办员的业务指导与培训，分享好的建议与做法，以提高业务水平
建议组织到做的规范的大队或是地方单位参观学习，为加强后勤保障工作打下夯实的理论基层
三、全年后勤工作措施和重点：1、强力推进财源建设
大力加强汇报协调，邀请地方财政等部门有关领导到兄弟大队考察学习落实消防经费的经验，以扩大财政专项资金保障范围，争取政府支持为根本，攻克难关，破除难落实的瓶颈
此外，今年要积极争取营房、车辆、装备、设施、合同制消防员及“清剿火患战役”补助等项目支出经费，以满足部队建设和各项工作需要
2、完成营房改造、装备建设任务
继续完善基层中队文化、生活设施建设，对旧营房进行翻新，重点就基层中队电子阅览室、娱乐室、健身房投入建设，老旧设备要进行维修或是更换
继续完成《消防工作责任状》要求，完成消防车辆“三个一”达标任务，现举高消防车已经配备到位
第1页共2页3、坚持改革创新，加强后勤正规化管理
一是落实经费管理责任制，加强预算管理
