团亿家具城招商业绩加薪金计算方法(草稿)为了更好的发展商城,有效促进商城招商进度,特制订下列业绩薪酬计算方法
1、总经理室制定出每间铺位的租赁基价
任何招商人员未经总经理批准不得低于基价价对外租赁
2、招商部经理底薪2000元
招商底薪1500元
3、每月由总经理室下发保底租赁铺位数给招商部
未完成保底租赁数的不计提任何提成
以下所有提成条款均以此为前提条件
4、招商部经理提成方法如下:a)月招商部完成总经理下发的总租赁任务数,招商部经理按照租赁总额的1%计提任务工资
一个季度为一个核算期
b)招商员成功续签的租户按照原有提成的50%作为提成
c)当月未完成任务的,下浮300元工资
未完成的任务可在下月补完成,只要在三个月内完成任务的,可计提并返还下浮
3个月累计未完成任务的,下浮不予返还,并降为普通招商人员
5、具体招商人员按照自己招进的的铺位租赁总额的2%提成
连续三月无提成的,自动辞职
6、经总经理批准,铺位租金在基价下浮在10%以内的,计提也同样折扣同样的幅度
铺位租金在基价下浮超出10%的,该铺位租赁算任务完成数之一,但不予以提成
7、非招商部人员招商租赁成功的,算入招商部完成的任务数内,但不纳入招商部计提范围
由非招商部人员获得计提
计提的标准为:当月招商部完成任务的,每户计提元,当月招商部没有完成任务的,每户计提元
8、所租出的铺位租价超过基价的,个人提成方法如下:a)在基价基础上,每平方米超过10元,按照2元提成
b)在基价基础上,每平方米超过20元,按照5元提成;c)在基价基础上,每平方米超过30元,按照10元提成;d)在基价基础上,每平方米超过40元及以上,均按50%提成
9、招商部所签约的租户若有到期未按时收回租金的,按每平方米1元扣负责人及团队,直到收回
10、招商成功确认:a,签订租赁合同和相关合同并支付押金