市场分析与产品设计目标决策研究西安建筑科技大学学报荆冰彬,敬春菊1998
01在市场分析(需求分析、用户分析、竞争对象分析及环境分析)的基础上,探讨了产品设计目标决策的方法及步骤,并以实例说明其有效性.分析市场,设计市场需要的产品,是每个设计者都明白的道理.文献[1]中,把设计活动不再看成是一种产品活动,不再是封闭的自我包含的活动,而是在市场竞争中和设计互相联系的开发活动.它要求设计部门在产品开发的过程中就要与销售及生产部门密切配合,以便得到既有良好性能又能适合市场的、便于制造销售的优良产品.文献[2]指出,对于顾客(用户)的融入,最重要的是阶段1“阐明并精确规定任务书”与其工作结果“要求表”的结合点,该要求表始终作为实际工作基础伴随整个工作过程.文献[3]在总结英语地区设计进程时认为:它们对“问题的确定”都很重视,在确定之前还要经过分析与识别,在总结德语地区设计进程时认为其“对明确课题都很重视,大都列为专门的阶段”.文献[4]在分析产品设计目标确定时指出,最重要的,也是当前设计部分经常忽略的是市场调查和可行性研究.由此可以看出,市场分析作为产品设计的首要环节,是设计目标决策的重要依据,具有非常重要的地位.但是,在这些研究中,市场分析以及产品设计目标的决策始终是一个薄弱环节,仅见到一些表面的叙述,尚未进行深入研究,这种状态严重阻碍了产品的商品化,本文的工作正基于此展开1市场分析在产品设计过程中,市场分析就是通过市场调查,对当前市场需求、用户状态、竞争对象及环境进行分析研究,为设计目标决策提供依据.1
1需求分析需求是人类对客观世界的某种不满足,体现为人类生产或生活活动中的物质和精神需要,在市场经济条件下,需求表现为用户具有支付能力的客观需要,它是产品赖以生存的基础.需求分析包括需求层次分析、需求特征分析、需求分类及需求强度计算等.在产品设计中,通过需求分析,可以确定不同