集团公司上半年信访工作汇报xxx镇上半年信访工作汇报xxx县委、县政府督查室：2011年上半年以来，厚畛子镇信访工作在县委、县政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，从维护社会稳定的政治高度出发，认真贯彻落实上级关于进一步加强信访工作，确保社会稳定相关精神，从狠抓信访工作机制入手，加强对信访工作督办力度，使信访工作取得了明显的成效。上半年共接待群众来访7次，处理信访案件7起，结案率达到100%，全镇未发生重大集体访，越级访案件，从而维护了厚畛子镇的社会稳定。为全镇经济社会全面发展提供了良好的政治社会环境。现将上半年信访工作汇报如下：厚畛子镇下辖10个行政村、23个村民小组，行政面积822.4平方公里。由于厚畛子镇是山区乡镇，地域广，人口分散，这给我们矛盾纠纷摸排核查的工作造成了困难，为此我们做到：一、成立机构，建立健全信访工作网络（一）为了确保我镇信访工作有效、有序开展，我镇成立了专门的领导机构，人员如下：组长：xxx（人大主席、党委书记）副组长：xxx（党委副书记、镇长）成员：xxx（党委副书记、纪委书记）xxx（党委委员、人大副主席）xx（党委委员、副镇长）xxx（党委委员、副镇长）-1-领导小组下设办公室，办公室主任由xxx担任，副主任xxx，信访办公室设在党政办，主要负责信访日常事务。（二）为切实做好信访隐患排查工作，做到信访矛盾不出村，不出镇，我镇在镇村两级组织设立镇专职信访员和村级联络员，建立起了上下贯通，左右衔接的排查网络。镇专职信访员由富有农村工作经验的同志担任，村级联络员由村里有名望的老党员、老干部或村干部担任，镇信访办定期听取村级联络第1页共4页员的汇报，对排查出的信访隐患，及时组织人力进行处理，确保了矛盾不被激化。二、按照信访工作领导责任制的要求，狠抓各项制度的落实工作一是继续认真落实领导挂项处理信访问题制度和“一把手”抓信访工作制度。采取信访工作“周汇报”和领导包案、挂项等措施，对已摸排和发生的信访案件，明确要求挂项领导对所包案负直接责任，要对所包案件的调查，谈话、处理和结案、审核、上报严格把关，一抓到底，直到问题解决。二是实行信访工作分工负责制。按照“各司其职、各负其责、依法治访、齐抓共管”的原则，建立和完善“主要领导负总责，分管领导具体抓，有关领导协同抓，一级抓一级，层层抓落实”为主要内容的信访工作领导责任制。三是在实行信访工作《科级领导信访接待周制度》的基础上，对所有信访案件实行“挂牌销号”，明确办理部门，牵头领导，办理时限，每周在全镇通报一次，各挂领导要及时反馈查办情况，不得推诿扯皮，更不得把矛盾上交。三、建立矛盾纠纷解决机制，搞好案件处理第一，镇主要领导包案，对一些重点疑难案件，由镇党委书记或镇长亲自包案，亲自接访，亲自调度，拍板定案，促使老大难问题及时得到化解，例如姜家坪村村民吴新有与钓鱼台村村民吴万斌树苗所有权纠纷案件，由镇长郑新红同-2-志亲自出面调解，在照顾双方利益的基础上，达成谅解协议，使这一多年矛盾纠纷得到解决。第二，派驻工作组，对一些涉及多个部门的上访案件或是群众矛盾比较尖锐的案件，镇信访办就抽调各有关部门精干得力人员组成工作组具体调查解决。一方面显示政府的重视程度，平息群众情绪，另一方面便于在较短的时间，查清事实给群众一个明白。共派驻工作组进村调查4次，使问题得到较好的解决。第三，强化调度和督导。为确保将解决处理信访问题的意见落到实处。从根本上减少群众的重复上访。我镇加大对信访工作督导力度，镇每周召开一次信访工作调度会，由主管信访第2页共4页的副书记汇报一周来的的信访苗头及信访案件处理情况，对重点案件，集体协商，加大工作力度，确保案件的及时解决。四、以人为本，建立健全接访、下访、约访长效机制坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以贯彻实施《信访条例》为主线，按照“依法、及时、就地解决问题与疏导教育相结合”的原则，领导带头、上下联动，集中时间、集中力量解决老问题，维护群众合法权益、促进社会和谐稳定发展，并探索建立解决厚畛子镇农村工作中群众来信来访工作的长效机制，努...
