食物中毒与传染病应急预案为了加强公司平安治理,标准消费现场治理和作业行为,有效防止和减少事故发生所造成的损失,及时对事故进展施救,制定本预案。一、应急预备组长:副总经理副组长:平安正副主管、消费经理组员:各车间主任和班长值班:1.2领导组下设抢险组(组长:车间主管1)、通讯联络组(组长:人资部经理)、疏散引导组(组长:车间主任)、平安戒备组(组长:保安队长)和后勤保障组(组长:采购经理、物流经理、机电科长),组员为各组组长所属部门人员。事故应急救援领导组负责对施工现场发生的食物中毒和传染病事故进展应急处理。1.3发生潜在(事故)事件、物质:霉质及毒素食物、病原体;发生潜在(事故)事件场所:全体消费人群;发生潜在(事故)事件场所装备器材:急救器材;应急预备和响应物资:急救器材。2.1由消费部负责主持、组织车间每年进展一次按食物中毒和传染病事故”应急响应”的要求进展模仿演练。2.2各组员按其职责分工,协调配合完成演练。”应急响应”的有效性进展评价,必要时对”应急响应”的要求进展调整或更新。2.4演练、评价和更新的记录应予以保存。2.5平安正副主管负责对相关人员每年进展一次培训。2.6安委会负责对应急预案和救援体系的建立进展检查。2.7应急物资的维护、保养及测试各种应急物资要装备齐全并加强日常治理。二、应急响应中毒、传染病事故时,第一发觉者应及时大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联络。2.接到音讯后,行政主任或平安正副主管立即赶到出事地点,确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否传染病和其来源,并及时报告组长,由组长拨打”120”紧急事故报警,并安排相关人员在大门口接应。3.平安正副主管负责指挥,并在事故过后出具事故通过报告上报总经理。各组员立即组织人员赶到事故发生地点,要立即采取抢救措施,如:令其将胃里的东西呕吐出来,当发觉其中毒较深昏迷时,立马上其抬到大门口,等抢救车的到来,或直截了当送往就近医院,传染病患者直截了当送往医院。技术人员负责配合急救人员的后勤工作,组长负责指挥及联络工作。4.应急小组组长到达事故现场后,立即责令各车间消费班组停顿消费,组织事件调查,并将事件的初步调查通报公司总经理。三、预案终结1.本预案全部完成后,由原发布启动预案的负责人宣布预案终结,同时向总经理报告。2.预案终结7日内对预案施行情况进展评估。评估会议主持人按事故的等级和治理权确定,评估报告应报总经理。一般事故的评估会议由本平安专员主持,重、特大事故的评估由.fdcew公司指定人员主持。3.对预案的评估确实是非和符合咨询题做出推断,不对客观要素进展辨析,评估的重点是:3.1预案时限性是否得到施行。3.2参加预案施行的部门是否按预案要求开展工作,有无遗漏,过错,责任是谁。3.3参加预案施行的治理人员,领导是否按预案规定组织开展工作,有无遗漏和过错,责任是谁。3.4应急预案是否需要修正,如何修正。主持评估的部门对评估报告的真实性,符合性承担责任。关于在施行预案中存在过错的部门、人员,安委会应对责任者提出明确的批判,对情节和过错严峻需要给予处分的,安委会提出处理意见后按人事干部管辖权限逐级上报审批。?