修理工的新年计划根据我厂制定的五年发展规划及今年的工作任务,在新的一年,汽修厂计划做好以下几个方面的工作:加强企业管理方面,提高服务质量方面,提升经济指标,为了实现这个目标,打算从以下几个方面做起:1、补充修改工资管理规定。2、制定班组对组员考核奖惩办法。3、建立班组学习例会制度。4、加强对班长的学习和管理技巧培训。5、完善监督抽查制度,对检测结果,调修质量不定期抽检,按规定对工作质量情况进行奖惩。6、加强程序化管理,让职工都能按工作标准开展工作。1、为了保证检测结果的科学性、正确性,以严肃的态度对待工作,要求每名检测职工牢固树立为社会负责,为用户负责的责任心。2、监督检查工作制度化,班组之间互相检查,领车员查调修后的合格率,调修工监督领车员操作是否存在失误。3、做好设备的日常检查维护,确保技术状态良好,定期保养、维修。4、对有疑意的检测结果,对车户有报怨的车辆重检重调。5、领车员必须按操作规程进行操作,做到不开人情车。6、严格执行循环监督的工作流程。1、全面提升工厂服务形象,提高技术水平,强化服务意识,让用户信任,让用户满意,把优质的服务献给车户。2、加强与协作单位的沟通、联系,取得他们的支持。3、加强与南检测线的联系,及时掌握车辆动态,降低人为干扰,以保障上线率增长。4、节能降耗,确保节能指标的落实,严格执行节能措施。5、严格控制熟人车辆减免数量和金额,杜绝职工与审车贩子有联系。第1页共15页6、降低开支,精打细算,绝不浪费。1、坚持对厂监督检查,轮岗值班制。单月厂长负责,双月副厂长负责,查质量、查服务、查三证、查安全,谁出问题处理谁。2、做好设备、添置、装修待定。3、完善顾客投拆渠道,设意见箱、意见本、投诉电话。五、xx年几项具体工作。1、按期完成营业执照、企业代码证、税务登记证、核办产业证、汽车维修许可证等年度审验。2、完成检测线计量认证、审查认可工作。第二篇:汽车修理工先进事迹-新汽车修理工先进事迹闽东一汽服务站,在2010年度,涌现出了很多感人事迹,其中汤崇祥同志就是其中的一个典型代表。汤崇祥,男,现年32岁,是闽东一汽服务站的技术骨干。提起汤崇祥同志,和他共事过的同事都会伸出大拇指。作为一名汽车修理工,他不但精通多种型号车辆的维修技术,而且熟练地掌握了各种车辆维修的技能;而他对车辆维护常识的领悟能力及车辆维护技术的掌握更让人称道,无论是新车走合和维护,还是车辆换季、行车中、回场后、轮胎、一级、二级、发动机、底盘、电器、车身等维护方面,他都能非常熟悉的掌握其相关技术。在闽东一汽服务站,凡是有车辆维护难题的地方,大家最先想到的是汤崇祥同志。修理工出身的他,刚到服务站上班时,也遇到过不少困难,但是凭着一股钻劲、倔劲和对本职工作的热爱,他克服重重困难,边工作边学习,很快的掌握了专业知识,熟悉了解了车辆的技术性能,成为一名行家里手。刚进服务站时,为了完成好工作任务,适应工作需要,除了上班时间向同事请教外,还买回大量专业书籍,利用休息时间认真自学、钻研。经过刻苦努力,已经熟练掌握了汽车修理的知识、技能,并在工作中运用自如。“以厂为家,与企业同生存”,他始终认为这是我们闽1东一汽服务站每个员工应尽的责任。汤崇祥同志就像一颗螺丝钉,在关键的岗位发挥着巨大的作用,正是有了他的辛第2页共15页勤工作,车辆经营者的车轮才能转得飞快,车辆的完好率、出勤率才有了物的保障。但当你准备对他夸奖几句的时候,他早已跑去忙他的专业活去了。类似汤崇祥这样的员工在我们服务站还有很多,正是因为有了他们舍小家顾大家的工作表现,我们服务站的正常生产运行得到了保证,坚信我们闽东一汽服务站的明天会更好。第三篇:修理工的述职报告修理工的述职报告修理工的述职报告尊敬的各位领导:xxxx年马上就要过去,xxxx年即将到来,回顾xxxx年,维修班全体员工在公司领导的正确领导和指引下,通过全体员工的共同努力,取得了比较不错的成绩,在这里,我代表维修班,感谢各位领导对维修班给予的大力支持和帮助。我作为维修班的班长,在这一年来我认真履行自己的各项职责,紧密围绕在公司领...