市供销社工作汇报材料市供销社是全市供销合作社的联合组织，市政府直属事业单位；机关核定编制16人，在编人员22人，平均年龄50岁，本科以上学历15人；内设8个科室（人事教育科、经营管理科、财会科、审计科、办公室、监察室、妇委会、团委），拥有全资、控股、参股企业6家、直属基层社11个。今年以来，市社紧紧围绕市委市政府工作中心，认真落实省社年度工作目标，以开展党的群众路线教育实践活动为动力，按照“改造自我、服务农民”总要求，突出坚持为农服务宗旨，坚持改革创新，开拓进取，积极作为，各项工作取得了新进展，全系统经济效益进一步提升，服务能力进一步增强，发展基础进一步夯实。截止7月底，全市供销系统完成商品购进总额35.66亿元，比去年同期29.96亿元增长19%；完成商品销售总额36.75亿元，比去年同期32.47亿元增长13%；实现利润420万元，比去年同期464万元下降9.5%。一、创新思路，服务“三农”工作成效显著一是增强功能，“新网工程”成效明显。优化提升农资、农产品、日用品、烟花爆竹、再生资源等五大经营网络，增强流通服务功能，服务农村经济发展。提升农资经营网络运营水平。以“保供应、稳价格、强管理、优服务”为目标，着力提升农资连锁经营体系的经营服务能力和规范化管理水平，切实发挥农资经营的主渠道作用。创新企业运行管理机制，试行市联社机关人员兼任企业管理层职务制度，选派一名熟悉经营管理、具有领导能力的科级干部到农资公司兼任董事长，为企业发展提供人才支撑；积极培育新品牌，在稳定原有经营品种的基础上，加强与山东、无锡、湖北等知名企业协作，引进多种品类的化肥，满足农民需求；推广测土配方施肥，利用河南昊利达公司服务技术，针对淮北地区的不同土壤类型，测定土壤养分含量，制定肥料配方，指导农民科学施肥，提升服务科技含量；按照“六统一”管理模式，对290家连锁网点逐步进行改造提升，1-7月共供应化肥1.5万吨，销售约3000万元。完善农产品流通网络。加快推进农产品流通体系建设，扩大农产第1页共10页品销售渠道，发挥助农增收作用。依托长山路菜市场，建立农产品直营摊点。组织市内农业龙头企业参加20XX中国安徽（合肥）农业产业化交易会，积极发展市场交易、名优展销等流通模式，推进产销对接活动。1-7月份全系统共销售农产品约2.5亿元。着力打造日用品经营品牌形象。20XX年10月淮北百仓商贸公司成立后，坚持“为民、便民、利民”服务理念，因地制宜，积极探索发展功能互补、规模大小不同、服务内容各异的综合服务型超市，按照逐年增建标准店、便民店等不同业态的超市1—2个的目标，20XX年建立“淮北供销超市”乡镇级标准店-高岳店，20XX年建立村级标准店—李洼店，经过市场调研，20XX年拟创建社区标准店--任圩店。强化烟花爆竹安全网络。按照国家两节期间禁止室外设置临时经营摊点要求，为方便经营用户，市供销社联合安监部门，按照开店经营要求和临时经营许可证件齐全的标准，在主XX县区合理布局经营临时门店126家，方便并满足广大市民烟花爆竹产品的购买和消费需求；开展库区三级标准化达标创建工作，对新建3800平方米的配送中心进行标准化装备，通过省市安检专家的评审验收，于此同时公司也取得了省公安厅颁发的丙级燃放资格证书，为安全合法经营提供了保障。强化红线意识，促进安全发展”，积极组织参加全市安全生产月宣传活动，制作宣传展板、设立咨询台、发放烟花爆竹安全燃放、发放宣传资料2000余份，向市民释疑解惑；开展模拟实战应急救援演练活动，强化安全防范意识，提高应急救援能力；高温季节和重要节日期间，对经营网点安全隐患进行全面排查，对基层专营店进行了安全检查，发现问题及时纠正，杜绝安全事故的发生。推进再生资源网络发展。公司克服税收政策的不利因素，面对废钢差价进一步被压缩的新问题，采取有效应对措施。为保持与上海宝钢的长期合作关系，采取低差价服务方式，与废钢收购客商结成利益共同体，密切与供应收购客商的沟通，让客户充分了解宝钢的政策，采取无偿或低息为收购客商筹措资金，解决收购客商的资金压力，由于合作方式灵活、合作条件互惠、合作环境优化，在稳定老客户的同时，今...
