确保工程质量的措施〔一〕、详细质量目的本标段工程质量一次验收优良率100不允许出现不合格工程坚决杜绝不合格工程不是自检还是业主监理的中检、抽检、终检任务时候都到达100的优良率率取良好的信誉。〔二〕、质量控制机构和创优规划质量理指导小组是整个工程质量理的指导机构由工程总经理、总工程师、副经理、质检部长、实验室主任、工程理部长组成制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。各施工队分别设质量理现场指导组由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成。质检部和试验室专职抓现场质量理。施工队一级的质量理机构在工程经理部质量理小组指导下制订本工段施工区段的创优措施质量施行方案并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务拟定工程工程详细的分项施行方案责任到人严格要求全员全过程质量控制。〔三〕、强化质量意识健全规章制度1、建立施工组织设计审批制度A．施工组织设计必须有工程经理、副经理、工程工程师、平安员、材料员、监理工程师等的签字。B．施工组织设计必须在工程施行前15天报监理工程师和工程部由工程理部主任工程师审核后报总工程师审批。C．施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后并且按审批进展修改完善方可进展施工。2、技术复核、隐蔽工程验收制度A．技术复核应在施工组织设计中编制技术复核方案明确复核内容、部位、复核人员及复核。B．一般公路工程技术复核内容见下表所示。分局部项技术复核的主要内容路基土方开挖、填筑测量定位的中线、标高、开挖口边线、填筑边线等台身、台帽位置、标高、尺寸、模板刚度、强度、预埋件、预留孔等空心板、矩心板模板尺寸、强度、砼配合比、冬季施工技术措施大梁吊装施工吊装设备运行指标、吊点、角度、承载才能、支座标高、位置。防护施工砌体砂浆、配合比、砌体轴线、标高、尺寸排水工程位置、尺寸C．技术复核结果应填写?分局部项工程技术复核记录?作为施工技术资料归档。D．凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖均应进展隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写?隐蔽工程验收记录?。3、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程根底理中一项不可缺少的重要工作内容交底必须采用书面签证确认形式详细可分为以下几方面：A．工程经理必须组织工程部全体人员对图纸进展认真学习并同设计代表联络进展设计交底。B．施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后由工程经理牵头工程工程师组织全体人员认真学习施工方案并进展技术、质量、平安书面交底列出关键分部工程和施工要点。C．本着谁负责施工谁负责质量、平安工作的原那么各分分项工程负责人在安排施工任务同时必须对施工班组进展书面技术质量、平安交底必须做到交底不明确不上岗不签证不上岗。4、二级验收及分局部项质量评定制度A．分项工程施工过程中各分负责人必须催促班组做好自检工作确保当天问题当天整改完毕。B．分项工程施工完毕后各分负责人必须及时组织班组进展分项工程质量评定工作并填写分项工程质量评定表交施工队长确认最终评定由工程经理部的质检部专职质量员检定。C．工程经理部每月组织一次施工队之间的质量互检并进展质量讲评。D．质检部对每个工程进展不定抽样检查发现问题以书面形式发出限整改指单工程施工队负责在指定限内将整改情况以书面形式反应到质检部。5、现场材料质量理A．严格控制外加工、采购材料的质量。各种地地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进展抽样检查发现问题立即与供货商联络直到退货。B．搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进展物理试验；钢筋原材料必须取样进展物理试验有效超过三个月的水泥必须重新取样进展物理试验合格前方可使用。6、计量器具理A．工程理部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、催促及理工作。B．现场计量理器具必须确定专人保、专人使用。别人不得随意动用以免造为的损坏。C．损坏的计量器必须及时申报修理调换不得带病工作。D．计量器具要定进展校对、鉴定；严禁使用未经核对过的量具。7、工程质量奖罚制度A．遵循“谁施工、谁负责〞的原那么对各施工队班组进展全面质量理和理。B．凡各施工队、...
