医院科室人员工作计划范文一、健全我院医院感染管理组织机构,完善并严格落实医院感染管理的各项制度
医院感染管理实行三级管理
医院成立医院感染管理委员会,下设医院感染管理科,各临床医技科室成立医院感染控制小组,由科主任或副主任任组长,各配备一位监控医师和监控护士,履行职责
1、根据职员变动情况随时调剂医院感染监控组织,以便更好的履行各自的职责,把我院感染管理工作做的更好
2、贯彻落实《消毒技术规范》,配合各部分质量检查验收,做好各项院感监控工作
3、进一步发挥各感染管理小组的职能,对各项指标进行认真系统的监测,并将监测资料按时上报,每个月对监测资料进行汇总、分析,发现题目,及时处理
二、进一步加强各项监测工作
在院长的领导、检验科的协助及医院现有条件的基础上,依照《医院感染管理规范》的要求,继续做好各项监测工作
1、加强医院感染病例的监测
⑴对住院病人采取前瞻性调查方法,进行环节质量控制
并通过对各监控小组填报的资料进行汇总和分析,计算感染率,发现医院感染的多发部位、高危因素等,采取积极的预防措施,以下降医院感染率,进步医疗质量
医院感染率应控制在8%以下,一类手术切口部位感染率控制在1
⑵每个月对出院病历进行抽查,对医院感染的报告情况与漏报情况作回顾性调查,计算漏报率,医院感染漏报率必须控制在20%以下
⑶每个月对各项资料进行汇总、分析,提出改进措施,并将结果及时反馈给各科,用以指导临床感染控制工作
2、加强消毒灭菌效果的监测,灭菌合格率到达100%
发现题目,及时查找缘由并行改进
3、环境卫生学监测
⑴每个月对重点部分进行空气监测
监测分歧格时要查找第1页共2页缘由,进行分析、改进,直至达标
(物表及医护职员手的细菌学今年有看检验科能做)⑵院感办每季度对重点部分进行抽查,每个月对手术室、供给室、产房、内镜室、口腔科等部分进行检查
发现题目,及时反馈
(3)积极配合