20XX年安康杯汇报材料2014年安康杯竞赛活动总结—XX县区客运中心有限公司2014年,我们紧紧围绕“以安全文化促发展,扩面提质强基础,情绪管理除隐患”为主题,全面提升安全管理层次,提高职工安全素质,实现安全生产全员监督为基础
根据上级工会、安全生产监督管理局的统一部署,结合公司的实际和行业特点,开展以“企业六个一”和“职工五个一”为基本内容的“安康杯”创建活动,全面推进企业现代化安全生产管理、安全文化建设、职工安全健康教育
通过活动开展,极大地提高职工的安全生产和自我保护意识,形成良好的安全生产文化氛围,为我市的“两个基本”目标、建设“四好示范区”创造良好稳定的安全生产环境,实现企业安全、有序、健康发展的工作目标
一、加强领导建立组织做好全员发动“安康杯”竞赛活动是一项群众性的基础工作,公司管理层充分认识到活动开展的重要性,正确处理好安全与生产、安全与效益的关系,使“安康杯”竞赛活动的开展做到组织、落实
一是成立“安康杯”竞赛活动领导小组,公司总经理担任组长,工会主席、安全及各分管经理担任副组长,各科室各部门主要负责人为“安康杯”竞赛活动成员,从组织上保证竞赛活动的开展
二是分工明确,完善安全保障体系,按照公司各职能部门职责进行明确分工,具体工作由分管领导牵头,安全保卫科负责日常资料收集和台帐整理,其它各部门协力做好相关工作,紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和竞赛活动主题,确立了以查找身边事故隐患活动为抓手,以增强职工安全意识和自我保护能力为重点,以杜绝不发生站场重大责任事故为目标的工作机制
通过量化责任目标,逐级分解,逐级签订安全责任状,使各级管理者的责任目标更加明确,从而确保了“安康杯”竞赛活动的顺利开展
二、开展宣传教育增强安全意识第1页共4页大力开展安全宣传和培训,提高参与竞赛活动的积极性
一是强化安全宣传教育,在公司宣传栏、电子屏、黑板报等开辟宣