初步施工组织设计：编制日:二○○六年×月×日目录第一章概述...........................................4一、编制根据.............................................4二、工程内容及工.........................................4第二章施工组织方案...................................5一、工程经理部的组成.....................................5二、施工部署.............................................10三、施工组织措施.........................................10第三章施工进度方案及措施.............................15一、施工进度方案安排.....................................15二、工保证措施...........................................15第四章质量保证体系与保证措施.........................18一、工程质量保证措施....................................18二、工程质量控制的原那么...............................19三、质量控制的主导过程..................................20四、各阶段的质量控制内容................................21五、工作质量及工序质量的控制............................21第五章平安保证措施...................................22一、平安理目的...........................................22二、平安理制度..........................................22三、其他平安措施.........................................23第六章文明施工措施...................................25一、创立文明工地的意义..................................25二、创立文明工地的根本内容..............................25三、文明工地施行措施....................................25第七章回访与保修.....................................28一、回访制度.............................................28二、顾客投诉与工程保修...................................28第八章主要分项工程施工顺序及..........................29第一章概述一、编制根据1.施工资格预审。2.、陕西、西安有关现行建筑工程施工验收及相关的施工技术规程。3.GB/T19001-2000GB/T24001-1996,GB/T28001-2001,综合理体系量理手册、程序、作业指导书。4.我长以来积累的同类工程的施工经历。二、工程内容及工本标段机电工程主要为隧道通风、变配电、照明工程。施工控制工为10个月方案2006年12月开工。第二章施工组织方案一、工程经理部的组成根据本工程的特点,我拟安排以下施工现场工程经理部组织机构按工程施工法进展理施工。组织理机构见下：工程部理机构框图主要理人员职责总工程师工程副经理质检员施工队后勤保障平安员特种作业人员、施工班组、作业队劳动力安排材料设备部财务人员专业工程师工程经理1、工程经理职责〔1〕认真贯彻和上级的有关方针、政策、法规及颁发的各项规章制度自觉维护企业和职工的利益加强与业主和监理的合作确保下达的各项经济技术指标的全面完成。〔2〕根据施工总进度方案组织编制季〔月〕度施工方案包括劳动、材料、构件和机械设备的使用方案。据此与有关部门签订供需和租赁合同并严格履行。〔3〕科学组织和理进入工程工地的人、财、物资源做好人力、物力和机械设备的调配与供给及时解决施工中出现的问题。〔4〕组织制定工程经理部各类理人员的职责权限和各项规章制度搞好与各职能部门的业务联络和经济往来定向经理工作。〔5〕严格财经制度加强财务、理正确处理、企业、集体、个人四者之间的利益关系。〔6〕对工程工程有经营决策和消费指挥权对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。〔7〕在与有关部门协商的根底上有聘任工程理班子成员和施工班组的权利。〔8〕有对工程理班子及施工班组的工资、奖金的分配权以及按合同的有关规定对工地职工辞退、奖惩权。2、工程总工程师的职责〔1〕负责贯彻执行的技术法规、和上级的技术、制度以及施工工程的技术理制度。组织编制工程工程施工组织设计包括工程进度方案和技术方案制订平安消费和质量保证措施并组织施行。〔2〕组织有关人员熟悉图纸及等技术对图纸及施工中出现的问题及时与设...
