更多企业学院:《中小企业管理全能版》183套讲座+89700《总经理、高层管理》49套讲座+16388《中层管理学院》46套讲座+6020《国学智慧、易经》46套讲座《人力资源学院》56套讲座+27123《各阶段员工培训学院》77套讲座+324《员工管理企业学院》67套讲座+8720《工厂生产管理学院》52套讲座+13920《财务管理学院》53套讲座+17945份资料《销售经理学院》56套讲座+14350份资料《销售人员培训学院》72套讲座+4879份资料第一章财务管理总论[单选]我国企业资金运动存在的客观基础是社会主义的商品经济
[单选]企业资金运动的中心环节是资金投放
[单选]企业与投资者和受资者之间的财务关系在性质上属于所有权关系
[单选]财务管理区别于其他管理的本质特点是它是一种价值管理
[单选]理财目标的总思路是经济效益最大化
[单选]在财务活动中,低风险只能获得低收益,高风险才可能获得高收益,这体现了收益风险均煎原则
[单选]财务决策环节的必要前提是财务预测
[单选]在市场经济条件下,财务管理的核心是财务决策
[单选]具有所有者财务管理和经营者财务管理两种职能的是董事会
[单选]资金运动的关键环节是资金收入
[多选]企业资金的投放包括短期投资、长期投资、经营资产上的投资、对其他单位的投资、固定资产投资
[多选]财务管理的内容成本费用管理、资产管理、收入、分配管理、投资管理、筹资管理
[多选]企业财务计划主要包括资金筹集计划、对外投资计划、成本费用计划、利润和利润分配计划、流动资金占用及周转计划
[多选]财务管理目标的基本特征是相对稳定性、可操作性、层次性
[多选]企业资金收支的平衡,归根到底取决于采购活动、生产活动、销售活动之间的平衡
[多选]财务预测环节的工作内容有明确预测对象和目的、搜集和整理资料、选择预测模型、实施财务预测
[多选]进行财务分析的一般程序