施工组织设计第一章施工组织设计编制依据、指导思想及编制原则一、施工组织设计编制依据(1)宁乡县玉煤公路新建工程第四标段招标文件
(2)国家及有关部门颁发的现行设计规范、施工规范的质量检验评定标准及验收办法
(3)国家有关的政策、法律、法规
(4)现场调查、采集、咨询所获取的资料及招标单位在“标前答疑会议”提出的有关规定
(5)我单位施工管理水平、技术实力、设备能力及长期在公路及市政工程施工中积累的施工经验
(6)我单位可调用到本标段的各类资源
二、指导思想为了确保优质、安全、高效地按期完成本标段的工程施工制定施工组织、编制指导思想如下:(1)管理人员与施工队伍:管理人员由具有丰富工程施工经验的同志组成,施工队伍调集我单位常年参与公路与桥梁的专业队伍,根据本合同的质量、安全、工期、环保等各项要求,组织专业化队伍施工
(2)施工组织:采用先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,根据工程特点及各工序间的关系实行平行流水作业,均衡生产,确保业主要求的工期
(3)机械设备配套:根据本合同段的工程量及工期,调配先进的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序,充分发挥机械设备的生产能力
(4)施工工艺:根据工程特点,采用先进、成熟的施工工艺,实行样板引路、试验先行、全程监控,信息化施工
(5)质量控制:进一步推进全面质量管理,对施工现场实施动态管理和严密监控,上道工序必须为下道工序服务,质量具有优先否决权
三、编制原则(1)安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案,在确保万无一失的前提下组织施工
(2)优质高效原则加强领导,强化管理,优质高效
根据我公司在施工组织设计中明确的质量目标,确保质量目标的实现
施工中强化标准化管理,控制成本,控制工程造价
(3)方案优化的原则科学组织、合理安排、优化方案是工程施工管理的行动指