某环球公司岗位说明书VIP免费

志盟环球科技有限公司职位说明书手册检索指引1、市场营销部职位说明书1.11.21.31.41.51.61.71.81.91.102、职位说明书2.12.22.32.42.52.62.72.82.92.102.113、财务部职位说明书3.13.23.33.43.53.63.73.84、人事行政部职位说明书4.14.24.34.44.54.64.74.81、市场营销中心职位说明书1.1营销总监职位说明书职位说明书编制：审核：批准：存档：人事行政部职位名称：营销总监所属单位/部门：营销中心职位编号：任职资格1、基本条件：学历：本科及以上年龄：28岁～40岁性别：不限2、专业素质：拥有全球视野和国际化背景，具备战略管理、战略合作、战略市场营销的系统知识，有较强的领导力、凝聚力、控制力和跨文化沟通能力；3、经验/技能：具有中型以上企业营销副总或跨国公司相关任职经历，并有良好的经营业绩，善于整合多产品线机制下的市场资源；熟悉跨国公司或大中型企业项目管理、高层公关和市场运营模式；4、思维素质：熟悉全球行业产业链和全球市场格局及相关资源、具备深刻的市场洞察力；5、行为/性格倾向：较强的人际交往能力和团队合作精神，极富激情；6、职业道德：良好的道德品质及工作责任感；7、其他：具备较强的市场规划、产品规划和情报搜集分析能力，多年国际市场团队、销售团队管理经验及培训经验。职责权限工作职责:1、负责公司市场营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的管理工作；2、统领具有多个产品线的市场营销体系，开拓全球市场并取得目标市场份额，实现品牌建设目标，制定并监督产品及服务推广、品牌推广计划的实施效果，并对公司市场营销体系的总体业绩（软指标和硬指标）负责；3、制订客户评级标准并针对不同类型客户特质，制定系统化的营销策略。对公司重要客户，总结并形成一对一的营销公关策略。指导并监督各项策略的实施成效；4、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作；5、引导和控制市场销售工作的方向和进度，宏观控制营销中心各项工作按公司既定目标发展；6、建立有效的协同机制，促使营销中心内部与公司各部门高效联动作业。工作权限：1、公司战略及企业架构、运营模式建议权；2、市场营销战略制定及实施、督导、人员选聘、人员考评权；3、各运营部门资源整合、协调、绩效评估权4、营销总体预算制定权；5、申诉权。关键业绩指标及权重：1、销售目标完成率（一五%）2、平均毛利率达成率（10%）3、规范并建立系统化营销策略（30%）4、战略合作（5%）5、建班子、搭框架、在营销体系内搭建营销服务模式，有效联动的运作体系（20%）6、制度和流程的建设、管理（一五%）7、学习与提升的质量能否与战略目标匹配（5%）基本工作条件：1、手提电脑1台（可上网）2、固定电话1台工作难点、重点：公司整体战略市场体系的建立，运营模式的有效实施，营销团队的搭建报告与指导关系职位通道向上负责：总裁向下指导：市场部经理，销售部经理可晋升的职位：副总培训方向/重点：公司整体战略的规划，高级团队管理，宏观经济理论说明：1、本职位说明书由在职员工和直接上级、主管上级共同拟制，经员工确认、部门审核、主管领导批准后执行，并作为指导、奖励员工、绩效管理的基本依据。2、工作内容、工作环境变化以及个人等原因，职位内容应及时修改和完善。1.2销售部经理职位说明书职位说明书编制：审核：批准：存档：人事行政部职位名称：销售部经理所属单位/部门：销售部职位编号：任职资格1、基本条件：学历：本科及以上年龄：25岁～35岁性别：不限2、专业素质：电子、类、营销类专业本科毕业；3、经验/技能：三年以上电子、行业国际销售工作经验，良好的市场洞察力和销售职业素质，优秀的市场，客户及渠道开拓能力，有一定的客户关系优先考虑；4、性格/行为倾向：具有良好的团队建设和沟通协调能力；5、其他：熟悉区域市场，适应经常出差。职责权限岗位职责：1、在营销总监的指导下，负责制定年度、季度销售计划，并根据客户及市场情况，制订销售策略；2、组织进行大客户调研，研究分析大客户的发展战略和运营模式、运营理念，指导下属实施系统化的公关策略；3、协同并指导大客户经理以项目组的方式运作，负责跨国跨区域大...