凯诺实业有限公司中高层人员流失意向影响因素分析及对策研究摘要进入二十一世纪以来，物质、信息、人才构成了社会的三大支柱能量。人力资源的竞争也使人才在市场经济的条件下流动变得越来越频繁。随着劳动人事制度和企业用工制度的灵活变化，加之社会保障体系的进一步完善，经济的发展，人们就业观念更新，使人才的流动、流失成为必然。尤其是中高层人员的流失给企业会带来不可估量的损失。因此，探索导致员工流失意向的影响因素并及时加以化解成为留住企业中高层人才的关键所在。本文以凯诺实业有限公司中高层人员为研究对象，选用了文献研究与调查问卷的方法，运用调查问卷收集的一手数据资料进行统计分析，分别从家庭、个人、组织、社会以及其他方面对中高层人员流失意向进行分析，得出影响其流失意向的关键因素为组织内部原因，并针对分析原因，提出家庭成员应妥善安排生活并加大支持力度，个人需提升对工作的认知能力，社会加强支持与宣传，组织应健全完善各种制度的对策与建议。本文的研究成果对于凯诺实业有限公司中高层人员流失方面的控制具有一定的指导意义，对于中高层的结构调整以及适时改革具有借鉴意义，同时对该企业人力资源的长远发展与组织改革具有参考价值。关键词：中高层人员流失；流失意向；影响因素；对策与建议.,,,,..,,,'s,.,.,a.,.,a,,,,,,.,,..,.aa,a.:;;;目录1.绪论..............................................................11.1研究的背景...................................................11.2研究的目的和意义.............................................21.3研究方法.....................................................21.4研究的内容及思路.............................................32.文献综述..........................................................52.1基本概念.....................................................52.2国内外研究现状...............................................63.中高层人员流失意向影响因素分析....................................93.1公司简介.....................................................93.2目前中高层人员流失现状.......................................93.3问卷的设计与质量检验........................................103.4中高层人员流失意向影响因素分析..............................124.对策与建议.......................................................194.1家庭成员应妥善安排生活，加大对工作的支持力度................194.2提升个人对工作的认知度......................................194.3完善健全各种制度以解决中高层人员流失意向问题................194.4加强社会的舆论支持与宣传力度................................22参考文献...........................................................25致谢.............................................................26附录1.............................................................28附录2.............................................................311.绪论1.1研究的背景随着全球化经济的迅猛发展，职业选择更加多元化，企业人员的流失成为各个行业关注的焦点，尤其是中高层人员的流失问题。诚然，人员的适当流失会给企业注入新鲜的血液，但流失却也造成了企业成本的巨大损失。同时，单个人员的流失可能会引起连锁反应，也就是一个员工的离职可能会造成“带动效应”——即与该员工关系好的很可能一起随这个员工而流失。由此，造成企业内部人员的短缺，影响了企业的直接成本与间接成本，最终，对企业的经营目标造成偏颇。当前，企业人员流失成为一种普遍的现象，企业人员的流失降低了服务的质量，增加了企业成本，更重要的是人才的流失会降低企业市场上的竞争力，从而影响到企业的经营。所以我们竞争的不仅是公司的经营利润，而是人才的一次竞争。如何留住人才，避免人力的过多流失成为新世纪的热门话题，这也是本文选择这个课题进行研究的重要因素。当前，我国中小型民营企业人...
