国外建筑安全管理集粹国外建筑安全管理模式是上百年历史经验的积累,已经经历了很多血的教训,凝聚着千百万劳动人民的智慧和血汗
美国、英国、澳大利亚和日本等发达国家相关法律、法规、条例及安全技术标准早在20世纪60~70年代就基本制定完善了
例如美国职业安全与卫生管理局(OSHA)在1971年就颁布了《安全操作规程》,用以保护工人在工作现场发生的危险
20xx年,是我国国民经济和社会发展第十一个五年规划的开局之年,也是安全生产工作得到前所未有重视的一年
今年是安全生产工作的“落实年”和“攻坚年”,是全面落实科学发展观、加快构建社会主义和谐社会、保持国民经济又好又快发展的关键一年
因此,在积极致力于改善我国安全生产状况的过程中,进一步了解和掌握世界安全动态,扩大对外交流与合作,吸取国外先进的建筑安全管理经验尤为重要
本文从安全理念、劳动保险、安全教育、法律法规、事故调查、职业健康、监管机构、安防设施、安全协会和应急预案十个方面简要介绍了国外建筑安全管理比较先进的管理方法和思路,希望能为我国安全管理工作者提供一些参考
一、安全理念决策前提美国柏克德集团公司是具有百年历史的著名的工程、建设和项目管理公司,在225家最大国际承包商排名榜中名列第七位
公司对安全的终极目标是保护在35个国家的47,000名雇员避免受到伤害和疾病的侵扰
防止一切事故的发生,向零事故目标迈进
柏克德集团公司的安全理念是:核心文化、决策前提
从事环境安全健康,在工程建设服务公司的第一副主席兼经理凯文·S·博格形象地说:“安全就像一种高级表演的体育项目,有球迷买票观看
最终地,球迷坐上了看台,为该队欢呼雀跃、摇旗呐喊
但管理层不仅要当球迷、支持者,更应该从事该运动,在球场上,与队员共进退
要以拥有该球队为荣,一荣俱荣,一损俱损
”荣获美国通用承包商协会(the月日AssociatedGeneralContracto