XXXX年医疗服务质量综合督查评分表VIP免费

2012年医疗服务质量综合督查评分表（医疗机构）（1000分）医院检查时间：年月日检查组组长：总分（加权分）重点要求检查方法与检查内容检查专家专业分值实得分一、“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动督查标准（800分）（一）医院管理、核心制度管理、院务公开、重点科室管理部分（450分）1、认真落实各项医疗核心制度，实施临床路径管理和电子病历管理，保证医疗质量和医疗服务的安全性和有效性。医院管理与临床专业1602、全面推行院务公开，医院管理接受社会监督。医院管理303、加强医疗技术临床应用管理。704、落实患者安全目标。705、加强医疗机构管理、强化服务意识、优化服务流程、提高医疗服务水平，改善人民群众看病就医感受。1006、规范医疗机构重点科室管理。临床专业20（二）护理管理部分（100分）7、贯彻落实《护士条例》，开展优质护理服务，提高护理服务质量和管理水平。护理管理100（三）院感管理部分（100分）8、认真贯彻落实《医院感染管理办法》，预防和控制医院重点部门、重点环节的医院感染。医院感染100（四）临床用血管理部分（50分）9、加强临床用血管理，提高临床合理用血水平。临床用血管理50（五）财务管理部分（60分）10、加强财务管理和监督，规范医院财务行为，完善绩效分配办法，控制医药费用。财务管理60（六）物价管理部分（40分）11、规范物价管理，实行收费项目价格公示，保障患者权益。财务管理40二、抗菌药物临床应用专项整治活动督查标准（200分）（七）抗菌药物专项整治（200分）1、抗菌药物临床应用管理。药剂专业602、抗菌药物使用。70重点要求检查方法与检查内容检查专家专业分值实得分一、“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动督查标准（800分）3、清洁手术预防使用抗菌药物。70总分：1000分（最后得分按实际评分加权计算）一、“三好一满意”、“医疗质量万里行”活动督查标准（总分800分）医院检查时间：年月日检查组组长：总分（加权分）（一）认真落实各项医疗核心制度，实施临床路径管理和电子病历管理，保证医疗质量和医疗服务的安全性和有效性（160分）重点要求检查方法与检查内容扣分及依据实得分1.严格落实医疗质量和医疗安全的核心制度，做到人人知晓，落实到位（70分）1.1核心制度知晓情况（6分）抽查2个病房，病房负责人、主治医师和住院医师各1人医疗核心制度的掌握情况，每人至少考核2项。核心制度1项不了解或基本不掌握，每人每项扣1分，掌握不全或有明显缺陷每人每项扣1分。1.2首诊负责制（8分）抽查2个门诊科室各1位医师对首诊科室、首诊医生负责制度的知晓情况。不了解或不掌握每人扣4分，概念不清或掌握不全每人扣2分。1.3查房制度（8分）抽查2个病房，每个病房抽查4份运行病历(外科、产科抽查术后病历、内科、妇科抽查住院3-10天左右病历)，检查查房制度落实情况。入院48小时内无主治医师查房记录，每份扣1分；主任医师查房记录、主治医师查房记录与住院医师病程记录内容相同或基本相同，每发现1次扣1分；主治医师每周查房少于2次、主任医师每周查房少于1次的，发现1次扣1分。1.4疑难病例讨论制度（8分）抽查2个病房疑难病例讨论本，检查2012年疑难病例讨论制度执行情况。无疑难病例讨论本，每病房扣4分；参加疑难病例讨论的人员应有三级医师，每缺一级医师参加每例扣1分；根据疑难病例情况，缺少相关科室人员参加的，每例扣1分；讨论记录不规范（未记录发言人具体意见、讨论无总结意见、字迹潦草不易辨认、无记录医师签名等），每例扣1分。1.5危重患者抢救制度（8分）抽查放射科、超声诊断科等辅助科室和门诊治疗室的危重症病人抢救预案和抢救设备、药品的齐备情况。无危重患者抢救预案的，每例扣2分；无抢救设备或抢救设备未处于应急状态的，每例扣2分；无抢救药品或抢救药品已过期的，每例扣2分；各抽查1名医务人员对危重患者抢救预案掌握情况，不掌握或掌握不全的，每例扣2分。重点要求检查方法与检查内容扣分及依据实得分1.6会诊制度（8分）抽查2个病房急会诊是否在10分钟内到场。抽查2个病房，每病房各3份运行病历会诊制度执行情况。急会诊未在10分钟内到场的，每例扣2分；常规会诊未在48小时内完成的...