《安全管理文档》之安全副总2011年工作总结及明年计划 VIP免费

安全副总2011年工作总结及明年计划一、2011年安全工作简要回顾2011年，峪沟煤业有限公司安全工作持续稳定发展，全年杜绝了重伤、二级非伤亡及以上事故，安全设施及条件进一步得到了改善，质量标准化稳步推进，开创了安全工作新局面。总结一年来的安全工作，主要体现在：（一）安全思想基础进一步巩固。建立和完善了安全文化系统理念，树立了“以人为本、安全为天”的思想，突出“安全工作比天还大、瓦斯治理重中更重”，的工作思路，广大干部职工自觉践行“1235810”安全工作总体安排，大力践行“人人都是通风员”安全新论，为实现矿井基建安全筑牢了思想基础。（二）安全生产管理制度得到较好落实。各级领导严格执行安全生产责任制、安全包保责任制、“四位一体”安全检查制度和下井带班制度，各单位严格执行安全生产管理制度，安检站不断加大安全及质量一票否决考核力度，促进了矿井安全基建。（三）隐患排查治理行动成果显著。坚持每月一次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点的排查，采取相应的措施，在矿安全办公会上进行安排和落实，由各有关部门按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全基建创造条件；严格执行“谁检查、谁签字、谁落实”原则，使安全隐患全部及时得到整改。（四）全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，把党和国家的安全生产方针及上级的指示要求，不折不扣及时全面地贯彻落实到全矿每名员工和每项工作中。通过开展“安康杯”竞赛活动和“人人都是通风员”竞赛活动，使班组安全建设迈上了新台阶。（五）人本化、亲情化安全管理得到巩固。以“保证安全、实现双赢”为目标，通过完善亲情安全文化氛围，加强井上下人性化设施建设，变硬性管理为热心服务、现场指导等措施，进一步密切了建设单位与施工单位之间的协作关系与兄弟关系，使各项安全生产管理制度在亲情、温情、友情中得到较好落实。（六）“一月一活动”效果凸显。按照“一月一活动、月月有重点”的工作思路，先后组织开展了“人人都是通风员”、“安全理念煤海行”、“安康杯知识竞赛”、班前安全知识、班组安全建设、“三违”专项整治、百日安全活动、防治水安全活动、安全拾缺大行动等一系列安全月活动，达到了“以月促季、以季保年”的效果。（七）矿井防灾抗灾能力进一步提升。深入开展“双基”，进一步夯实安全基础，全面建设安全质量标准化一流矿井和本质安全型矿井，促进了安全生产的健康发展。1、突出掘进工程质量，加大基础管理力度。今年以来，我们狠抓了掘进工程质量，突出抓了巷道支护成型，对安全设施、绞车安设、轨道铺设和管线吊挂等辅助工程统一了标准，不断提高掘进工程质量和质量标准化整体水平。2、突出薄弱环节，加大监督检查力度。3、突出责任落实，加大奖惩考核力度。加强应急救援体系建设，建立健全了应急救援组织机构，与朔城区救护队签定了救护协议，补充了应急救援装备，制定完善了煤与瓦斯突出事故、瓦斯事故、停风停电事故、火灾事故等应急预案，积极组织应急演练，使矿井应急救援能力得到大幅提升。（八）质量标准化工作全面推进。强力推行“系统抓、抓系统”和“由检查型向管理型转化”的管理模式，坚持把安全质量标准化工作贯穿于生产过程的每个环节、每道工序，大力开展各专业质量标准化达标竞赛活动和精品工程建设活动在整个安全标准化建设系统流程控制中，以会议组织为落实载体，始终坚持班班安全保全天，全天安全保全月，全月安全保全年的闭环安全管理。通过完善标准化管理制度及考核办法，使我矿标准化工作的第一个环节都有明确的规范和要求，增强了标准化工作的科学性。（九）强化对“三违”和安全不放心人物的管理和教育。严格执行“三项制度”，对违章人员实行教育和处罚相结合，对一般“三违”，区队和所在班组必须进行分析，公开处理；对严重“三违”，由安监站按事故进行分析，在全矿通报并公开处理。对“三违”多、问题多、群体违章的队组，勒令停产整顿，进行全员安全培训。在整个教育活动中，我们同时做到了与新工人的培训相结合...