特种野猪产业化发展的考察报告特种野猪产业化项目简介自上世纪80年代末期伊始，特种野猪养殖在我国国内特种养殖业中悄然兴起，发展势头良好，虽在饲料报酬、生长速度、饲养管理方面与现有家猪相比较存在一定的区别，但其肉味鲜美、品种耐粗饲、抗病力强等优点不失为一种特色营养肉食新品种，在国内大部分省市初具养殖规模，形成了特种养殖行业的一个新亮点，市场需求量大，现生产能力远不能满足市场需求。然而，在发展过程中，仍有很多问题严重束缚了行业的发展，我公司根据实际考察和调研，现行业内主要存在的问题一是养殖户（场）养殖技术和生产管理不规范，质量无保证。二是到目前还没有形成向“雨润”、“双汇”“金锣王”等大品牌的特种野猪品牌，市场占有率不高，品牌效应差。三是宣传不到位，消费者对特种野猪肉产品的认知度低。四是行业内龙头企业规模较小，带动作用差。因此，我公司拟筹资2650万元，投入特种野猪养殖项目，从提高生产水平和市场营销两个方面加强建设，着力规模化、标准化、专业化和产业化养殖生产，借助政府各项扶持政策和优惠措施，积极整合行业资源，延长产业链，进一步提高特种野猪肉产品的市场占有率；组织养殖户成立专业合作组织，提高抗御市场风险能力，促进龙头企业与养殖户形成风险共担、利益均沾的联体，提高进入市场组织化程度，加快特种野猪产业化经营，提高效益。迅速提高公司在行业中的地位，带动行业发展。第一：项目建设目标及养殖保障体系一、建设目标：辽东野旺在2000年开始以“公司+农户”的经营模式走了十年，并根据实践以修正成“公司+标准+基地+农户”的模式，按照国家畜牧小区建设标准要求，以本溪野旺养殖小区为中心建设野猪养殖基地，三年内在省内合理建设特种野猪养殖小区3个，现大连东枫基地一期已经竣工，二期工程已开始建设；辽阳天宝基地一期工程也已开工，预计今年9月竣工，沈阳基第1页共4页地也已开始筹建，立足东北，辐射国内大中城市。项目建成后，可养殖特种野猪种公猪200头，特种野猪种母猪3000头，年销售特种野猪后备母猪17000头，特种野猪后备公猪5000头，商品特种野猪26000头。年总出栏达到5万头以上。二、科学选种，规范养殖，保障项目顺利进行野旺公司进行特种野猪根据杂交选育的过程近二十年，选育出75％以上1纯度的特种野猪母猪与90%以上纯度的特种野猪公猪交配，繁殖出的商品特种野猪外形、抗病力、耐粗饲程度、瘦肉率、营养成份等方面均体现出其品种的特性和优势。在今后的生产中我们会加强种猪选育和保种，选育出最好的特种野猪繁殖生产。在特种野猪的养殖生产中我公司使用了种草养猪的生产方式，既提高了特种野猪的耐粗饲能力又能够降低饲养成本。公司起草制定的《特种野猪养殖技术规程》以由XX省质量监督局正式颁布，为XX省特种野猪养猪地方标准，标准号：db21/t1713—2009，是目前国内特种野猪养殖行业内技术含量最高的行业标准。在今后的生产中我们将继续完善标准，力争在2-3年列入到国家标准，并认真按照标准生产，降低养殖风险，提高出栏率，提高商品特种野猪的猪肉质量。第二、项目建设市场保障体系的建设一、立足本地市场，努力开发国内大中城市市场。因现在特种野猪的养殖量尚未形成真正的大规模养殖，所以每个养殖基地自身和周边城市的市场发展空间都非常大。养殖量也根本没有达到市场的需求，本着稳定本地区的市场，努力开发国内大中城市市场的原则，在抓特种野猪规范养殖的同时，同步进行产品的市场开发，根据自身养殖量的实际情况，预先进行市场开发。加大养殖过程的宣传，选择好即将合作的客户，在产品上市时要与合作的客户共同开发和维护好产品市场，提高产品质量，树立品牌。二、强强联合、强弱联合，共同开发产品精深加工市场。在区域范围内的特种野猪养殖规模及自身能力没有达到养殖、加工、销售一体化之前，野旺公司利用养殖场与养殖场的、第2页共4页养殖场与加工厂的、养殖与经销商的强强联合，及公司＋农户的强弱联合，共同树立和打造特种野猪精深加工产品市场，优化内部结构，培育合作组织，利用养殖场和农户的饲养优势，利用加工厂的肉制品加工能力，利用经销商的营销网络，整合资...
