挂牌督导现场会议经验交流汇报各位领导、各位联络员:下午好
今天的现场会议能在我们学校召开,能有机会介绍分享我们学校挂牌督导的日常工作经验,我感到非常的荣幸
但就规划与行动而言,我们也只是根据我们的校情,根据我们的理解,在我市督导室和两位责任督学的指导和帮助下,边学边做,所以论经验我们有点忐忑,只能说是一个交流,给大家一个行为参考
这一年,对于督导工作我们学校主要是从以下这几个方面来思考与落实
一、营造氛围,创造条件
我们成立了学校挂牌督导工作领导小组,由一把手校长任组长,三位副校长为副组长,组员由教科处、教导处、德育处、总务处各部门主任担任
另设工作小组:由分管副校长为组长,教科处为具体实施的科室部门
明确责任,具体实施
按照我市督导室的要求,我们在学校门卫处张贴了两位责任督学的介绍与岗位职责,在第一次行政会、全体教师会、升旗仪式、家校委员会上向全体师生、家长代表介绍了我校的两位责任督学:张方祥校长和吕德新校长,使全体师生、家长代表知道我市挂牌督导工作的意义,知晓责任督学的管理职责和职能
为了便于责任督学在我校能正常办公,实施常规督导管理,我们尽可能地创造条件全力支持
我们配备了责任督学办公室,为两位责任督学配置了办公桌椅、电脑、打印机、文档柜等,办公室有关督导制度上墙
通过营造氛围,创造条件,让挂牌督导工作真正进入校园,走进教师们的心中
二、积极配合,有效整改
每月责任督学来校一日常规督导,我们都会积极配合,按照责任督学的要求,合理安排一日督导的议程,有专人陪同,并及时留有影像资料
每次督导结束,召开由一把手校长参加的相关人员会议,听取反馈一日督导中发现的工作亮点以及遇到的问题
在下一周的行政会上讨论研究整改方案,小的问题三天内整改到位,落实到人
大的问题我们成立专项领导小组,第1页共4页专人负责,拟定详细可行的整改实施方案,并及时上报给责任督学,汇报我们的整改情况,听取