计划明年的方案冯清清聋人事业部20XX年工作总结及20XX年工作目标聋人事业俱乐部的一件大事,这关系着以后聋人事业部的发展,为了能否更好的壮大,是聋人事业部工作的重中之重
聋人事业部的方面要考虑:1)具有一定的组织协调能力和上进心;2)有较强的责任感和吃苦耐劳的精神;待人有礼
3)任何时候都要有强烈的时间观念
4)做事要通力合作,除了要和部门内部人员多合作,还要和协会其他部门多交流,要重视团队精神、力量的能力
5)做事要积极主动,要把工作落到实处的能力
6)最后是办公室的整体规划
根据以往经验,成员相继会出现活动失去热情、工作懈怠等现象
这些主要是成员在部门得不到发挥找不到成功的感觉没有归属感或是事情太多难以分配
针对这些问题
上司会多与成员交流,及时了解他们的心理变化,给他们合理的安排工作,并且尽量的是负责人亲力亲为与成员一起进行工作
此外,开展一些有部门特色的活动,培养大家的凝聚力丰富大家在聋人事业部的生活
然后是对我们公文写作方面的要求,定期上交工作计划工作总结
要激发我们的能力,完成一份好的活动策划
一、工作计划目标:发展3000--5000名聋人会员,逐步建立起聋人数据库:提供服务,吸引会员:①20XX年12月-1月礼仪讲座
②20XX年02月-3月聋人拍卖会传递爱心让对残疾人的关怀延续下去
③20XX年03月-4月聋人环保创意作品展《无声多彩多梦》在聋人事业俱乐部开展
④20XX年04月-5月残疾人美术大赛明起征集作品
⑤20XX年05月-6月每个月组织一次拍摄微电影与励志故事并宣传到多媒体网络
⑥20XX年06月-7月摄影大赛关注残疾人生活
第1页共5页⑦20XX年07月-9月未来聋人旅游将提供手语导游
⑧20XX年9月-10月国际聋人节联欢活动暨第一届“美尔斯通”杯
活动⑨20XX年10月-11月聋人俱乐部举办棋技大赛
⑩20XX年12月爱国运动