当前国资监管工作调研报告存量国有资产的监管和国有企事业单位的改制改革工作是当前国资监管工作的两大核心
存量国有资产的监管包括国有企业经营者的年薪考核、国有企业绩效评价的考核、国有资本金的管理以及国有资产的收益收缴等工作;国有企事业单位的改革改制包括:改制方案的审核与审批,资产的全面清查与审计评估,国有净资产的转让和处置以及国有产权的变更和注销
近三年来,根据市委、市政府加快推进国企改革步伐的总体要求,我市国资管理工作的重点是紧紧围绕完成改革目标这一主线开展工作的,对于存量国有资产的监管尤其是国企经营者的年薪考核和国有资产的收益收缴工作相对滞后,未作为国资监管工作的重点任务来抓,今后,随着国资委的成立,国有资产监管工作目标应当向做大做强优质国有资产,盘活存量资产,建立和完善国企经营者(包括控股公司、企业集团)的考核评价体系,加大国有资产收益收缴的征管力度上来
一、关于存量国有资产的管理当前,国资监管工作的重点是全面清查,摸清家底,准确掌握我市国有资产的分布、结构、质量以及效益情况,认真组织调查研究、借鉴和学习兄弟省市先进的管理经验和管理模式,在此基础上逐步做好以下几方面工作:(一)建立和完善科学的国有资本金评价体系加强国有资本金基础管理,完善国有资本金监管制度,科学分析和真实反映企业资产运营效果和财务效益状况是国有资产监管工作的基本要求
建立和推行企业绩效评价制度,科学评判企业的经营成果,有助于正确引导企业经营行为,帮助企业寻找经营差距及产生原因,促进企业加强基础管理和提高经营效益,同时也为我们制定经济政策和考核企业经营者业绩提供参考依据
目前,企业绩效评价指标体系已有一套科学的方法,我们可以选取一些主要指标由国资委会同财政、劳动等相关部门或委托中介机构对一些规模较大、效益较好的企业组织实施
第1页共5页企业绩效评价的结果可以作为经济决策、企业监管和资产及财务管理的参考依据;