工务局工作计划2016年是十三·五规划实施的开局之年，我局将深入贯彻落实党的十八届五中全会和省、市委经济工作会议精神，围绕“建设省会副中心和**边区域性中心城市”目标，以项目建设为中心，坚持以改革为主线，以质量提升为引领，以精细化管理为抓手，发挥专业优势和规模优势，又好又快推进重大和民生项目建设。一、工作目标根据市委、市政府下达的项目计划，项目铺排数100个，总投资18.3亿元，计划完成投资8.56亿元，其中重点项目12个、实事项目16个（具体以市政府下达2016年政府投资项目计划为准）。二、工作措施（一）全力推进项目建设继续完善项目法人制和非经营性政府投资项目专业机构建设制。将人民医院整体搬迁、城市规划馆、博物馆、图书馆三馆合建项目、道吾学校、浏东公路（博德路—李畋路）绿化提质工程、永安中学整体搬迁、长兴湖小学及附属幼儿园、精神病医院扩建、李贞学校、李畋学校二期、停车场建设等重大项目、民生工程项目列为我局2016年工作的重中之重，举全局之力，加快推进，确保如期如质完成投资计划，有条件的争取超额完成年度投资计划。（二）提升项目管理水平1.强化监管力度，严格安全管理一是切实履行安全监管职责，在以下六个方面狠抓安全生产监管工作：局领导带队检查安全，要求局领导每月必须带队检查工地两次；远程监控工地全覆盖，在2015年八个试点工地的基础上，全面启动在建项目实时视频监控系统，实现对项目24小时的不间断监控；完善项目部人员指纹考勤制度，并根据合同约定扣除缺勤违约金；严格规范监理工作，对所有监理单位进行月、季、半年和年度考评，按履约办法和考核结果管理监理单位，要求监理单位提升在人员配备、施工监管和资料记第1页共5页载等各个方面的重视度，认真履行好监理职责；主动对接行业主管部门，定期向安监局和住建局汇报，积极参加市安委统一组织开展的联合安全生产大检查活动；房建项目继续委托业主单位协助监管工地安全，市政项目将邀请社区负责人和社会人士监督项目建设。二是全面落实安全生产主体责任。一方面强化施工企业安全生产主体责任意识。要求施工单位必需做到"八个"到位（安全防护技术方案审批到位、工人三级安全教育工作到位、安全技术交底到位、工人安全防护用品配备到位、工伤保险足额交纳到位、安全防护措施落实到位、安全监督检查到位、事故隐患整改到位。）要求施工单位加强重点部位、大型机械和施工用电的安全管理，根据特殊时期的特殊天气制定不同预案，对在督查过程中发现的问题推行限期整改制。另一方面，对施工单位严格按合同和有关规章进行全面考核包括：项目部人员到岗履职情况，安全生产制度和措施到位情况，安全管理台帐记录情况，工地安全隐患排查情况，发现有重大安全隐患又不及时整改的项目上报安全生产主管部门。2、树立精品意识，加强质量控制坚持质量管理零缺陷、质量问题零容忍，筑牢工程质量生命线，打造经得起历史检验的精品工程、优质工程。一是要求：设计单位要配备有经验的专业人员精心组织设计，要多方案比较，优中选优；施工单位严格依照规范规程和设计标准进行施工，精心组织，建立健全并认真落实施工质量检验制度。项目在装饰装修阶段一律先做好样板间，成品材料进场前要送样品检查，市政项目要先做一段试验路段，确保工程质量；监理单位要严格按照有关规定实施监理，加强施工过程的监督检查，严格落实旁站监理制。二是进一步加强监管巡查督查力度，定期组织督查小组分赴各项目工地进行督促检查；开展质量问题大排查，联合质监站对各工地进行全面“体检”，进一步确保工程质量责任的落实，形成工程质量保障体系。三是继续探索质量管理新途径。积极扶持一批有条件的项目争创安全、质量方面的奖项。探索完善部分装饰性材料供货商遴选入库工作，严把材料入场关，提升装饰性材料的质量水平。做好简易工程第2页共5页项目遴选承包商工作，将信誉好、能力强、做事实且具有相关资质的企业纳入承包商库。继续推进建设咨询专家入库，每年召开一次专家库全体成员会议，听取专家对我局项目建设的意见和建议，并根据工作需要不定期组织专题会议或开展专项咨询，提高建设管理水平和投资...
