风电值长迎检汇报范本xx风电有限公司工作汇报xx风电工程项目部2011年6月12日目录一、工程概况...............................................................................................................................................2二、工程主要参建单位...............................................................................................................................2三、工程进展情况：...................................................................................................................................2四、招投标及合同管理情况.......................................................................................................................3五、施工管理情况.......................................................................................................................................3六、工程审计情况.......................................................................................................................................4xx风电有限公司工作汇报第1页共4页首先我代表xx有限公司，向xx各位领导及专家莅临xx项目开展纪检监察工作表示热烈欢迎，下面我向大家介绍一下xx风电项目建设情况：一、工程概况xx有限公司由xx公司和xx新能源科技有限公司共同出资成立。xx风电场是xx有限公司第一个开发建设的风电场。本期风电场总装机容量为49.5mw，共安装33台机组，建设66kv升压站一座，通过新建66kv线路送至xx变电所接入东北电网。二、工程主要参建单位2.1建设单位：xx有限公司2.2设计单位：勘测设计院2.3监理单位：电力建设监理有限责任公司2.4风机基础：集团有限公司2.5升压站建筑：建设集团公司2.6升压站设备安装及66kv集电线路：安装检修公司2.7风机及箱变安装：电力工程有限公司三、工程进展情况：3.1、xx项目自2010年正式启动前期工作，7月10日开始征地工作，7月20日道路土建开工。项目已经取得了XX省发改委项目核准的批复，3.2、除升压站进场道路及零星工程外，其他所有建设工程全部完工，并于2011年1月24日首台机组并网。3.3、风机250小时调试全部完成，目前进入500小时维护阶段。四、招投标及合同管理情况4.1招标管理根据xx下发的管理文件要求，对达到招标标准的工程、设备必须公开招标，xx2项目对于所有要求招标的工程、设备全部挂网公开招标，整个招标、评标工作均按照招投标法公平、公正、公开的原则进行，招投标资料齐全，并组卷装订成册。4.2合同管理情况4.2.1合同签订情况。通过招标、议标进场的施工单位和设备生产商签订合同为97份，合同总额为xx万元，在签订合同的同时，认真准备合同谈判，严格审查合同范围，确保合同双方权责明确；对付款条件等变动引起的商务变化进行测算，第2页共4页力争合同条款在招标文件的基础上对投资双方股东有利。4.2.2合同支付情况。严格按照合同条款结算建设工程价款，杜绝合同款提前支付和超进度支付。根据本工程的实际情况，合理确定付款方式，既要控制付款，又要满足施工进度要求；截至2011年5月底累计支付万元，其中设备款元，安装工程进度款万元，工程施工进度款元，各项协议款元。4.4.3概算执行情况。xx项目可研概算为48118万元，通过优选设计方案，严格控制变更等措施来控制设计标准，以使施工图设计达到最优化，制定施工网络计划、关键路径和设备、材料交货计划，编制好年、季、月资金使用计划；优化设备到货计划，压缩设备储备及其资金占用时间，从根本上控制造价目标，截至目前工程造价处于受控状态。五、施工管理情况5.1工程质量管理情况：工程项目实行质量监督责任制，建立质量管理机构。工程开工前，建设及监理单位对施工单位资格及申请开工手续进行认真检查，达到开工报审条件才允许开工。从施工单位和监理单位进场开始，建设单位就要求所有参建单位单位制定完善的质量管理体系，并严格按照规定的程序施工。监理单位按照合同文件和监理细则规定，对主要工序和关键部位进行旁站监理，对隐蔽工程组织建...
