集邮业务快速健康发展工作汇报xxx局集邮专业三年发展计划集邮业务三年发展总体目标，要本着积极健康发展集邮业务的原则，完善营销体系、经营机制，全面提升集邮业务发展的整体水平，实现集邮业务健康持续发展。依据全市集邮业务发展三年相关精神，结合全县集邮业务发展实际状况，特制定本计划。一、集邮业务发展的思路和重点今后三年全县集邮业务发展总体思路，就是要在外部市场环境逐渐好转的拉动下，坚定积极、健康、持续、全面发展集邮业务的信心，特别是要在过去两年整顿、调整、发展的基础上，进一步拓宽市场销售渠道，完善发展机制，创新经营思路，提高发展质量。努力实现三个转变：从单纯追求业务规模转变到提高运行效益上来，从单纯注重企业效益转变到即注重企业效益又注重维护集邮者利益，切实做好服务工作上来；从粗放的经营方式，转变到以培养市场为前提的专业营销上来。今后三年，全县集邮业务发展的重点。一要围绕新邮预订方式的改变，突出抓好新邮预订及纪特邮票零售业务。二要围绕以主题邮票做业务，切实做好总公司邮品销售业务。三要围绕集团消费、社会生活大事件及热点题材，扩大邮票个性化服务业务和形象宣传年册业务的发展规模。四要围绕运用商品营销手段及合作开发经营礼品等方式，促进集邮礼品销售业务健康发展。五要要围绕巩固培育集邮队伍，发挥集邮协会桥梁和纽带作用，巩固老集邮爱好者队伍，开发新的集邮群体。二、全县集邮业务三年发展计划目标及分解2012年集邮业务收入计划目标。75万元。以后两年业务经营发展计划目标均增长15%-20%。1、邮票发行。2012年新邮预订量为882套，预订总收入近30万元，后两年新邮预订量要巩固2012年预订规模。2、总公司邮品销售。2012年总公司邮品销售计划为25万元，今后两年年均增长10%。3、省内邮品开发。2012年销售省公司邮品计划15万元，第1页共3页今后两年发展目标同2012年计划目标持平。4、形象年册业务。2012年企业形象年册收入计划10万元，今后两年企业形象年册发展年均增长10%。5、库存销售业务。2012年库存销售业务计划28万元，今后两年库存销售业务与2012年持平。三、集邮业务队伍及人员培训建设目标（一）营销队伍建设1、集邮专业要制定明确的大客户开发及管理目标。今后三年要定期组织大客户上门营销活动，结合相关邮票发行计划，早做安排和布署，针对不同用户需求，制定个性化营销方案，提高集邮业务开发成功率。3、建立和完善集邮业务市场营销数据名址库建设。要充分运用管理好新邮预订名址信息，根据集邮重点业务详细对用户群分类，定期组织对用户名址数据库的审定、调整、修改，逐步提高应用效果和水平。（二）集邮专业人员培训目标县局专业每年组织集邮培训不少于两次。四、2012年集邮业务发展思路及措施（一）集邮业务发展的指导思想以改善体制、机制，创新经营思路，提高发展质量，夯实管理基础，增强队伍建设为动力，努力实现从追求发展规模向注重运行效益转变；从注重企业效益向既注重企业效益，又要为集邮用户服务转变；从粗放的经营方式向培育集邮市场、完善集邮营销体系转变，促进全县集邮业务积极、健康、持续、全面发展。（二）集邮业务发展的主要措施1、做好新邮发行兑付工作，维护预订户切身利益。严格执行邮资票品管理规定及国家局、省局的各项规定，保证不出现任何违规问题，尤其是要做好国家局赠送生肖小版的邮寄查询工作。２、做好重大题材集邮品营销工作，扩大邮品销售规模。2012年发行邮票题材广泛，意义重大，有《壬辰年》、《福禄第2页共3页寿喜》、《红色足迹》、《城乡居民社会养老保险制度全覆盖》、《宋词》、《中国共产党第十八次全国代表大会》等重大题材的邮票，做好总公司、省公司开发的相关题材的邮品销售工作。３、继续巩固和扩大形象宣传年册业务市场，促进新业务持续增长。４、健康发展集邮礼品业务，实现集邮业务效益最大化。要以商业化运作为契入点，积极探索集邮礼品业务发展的新途径。要在集邮礼品种类、销售利润等方面深入研究，结合节假日、重大活动等机遇，认真执行县局制定的发展集邮礼品业务鼓励政策，充分调动各支局（所）积极性，健康、规范地发展集邮礼品、...
