石油年度安全会议工作报告求真务实狠抓严管为采油厂hse工作再上新台阶努力奋斗——在盐池（定边）采油厂2011年hse工作会议中的报告刘玉林（2011年3月12日）各位领导、同志们：受邵厂长委托，下面我代表盐池采油厂hse管理委员会做hse工作报告。第一部分：2010年hse工作简要回顾过去的一年里，在局、分公司的高度重视下，盐池采油厂本着“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以“安全发展，可持续发展”为原则，认真贯彻落实局、分公司下达的安全生产目标，环境保护目标，职业卫生目标，隐患治理任务目标。严格周密部署，切实整改隐患。回顾一年来开展的工作，主要有以下几个方面：一、明确管理责任，细化责任分工，强化执行力度1、为全面贯彻落实局、分公司hse工作会议精神，实现12011年hse任务目标，我厂紧紧围绕2010年度hse管理控制目标，认真贯彻和学习实践科学发展观，深化hse管理体系运行，层层落实hse责任制，细化hse目标管理责任，逐级签订hse管理责任书，实行全员hse承诺。通过对hse目标管理责任的细化，我厂在2010年度未发生一起从业人员死亡或重伤事故，未发生一起责任交通死亡或重伤事故，未发生一起因安全隐患造成重大损失的责任事故，未发生一起重大环境污染及环境破坏事故，从业人员健康体检率为100%，作业场所危害因素检测率为100%，新改扩建工程项目hse执行率100%，hse管理工作取得了良好的成绩，并被局、分公司考核为2010年hse管理优秀单位。第1页共9页2、根据局、分公司三季度hse视频会议要求，为实现“零事故”hse管理控制目标，我厂认真落实“严管期”安全生产监督管理工作，分析“严管期”安全生产工作形势，制定“严管期”安全生产工作计划。从厂、队两级干部做起，层层签订hse军令状，坚定了我厂实现“严管期”hse管理控制目标的决心；同时也表明了我厂努力实现局、分公司2011年摘除集团公司“十大hse重点监管单位”帽子的信心。二、全员参与，深入开展“我要安全”主题活动，营造良好的比学赶帮超活动氛围1、安全生产月活动厂hse管委会以“安全生产月”为契机，组织机关及各2采油队职工开展“安全发展，预防为主”为主题的演讲比赛。演讲活动共有近百名干部与职工参加。通过开展演讲比赛活动，进一步增强了广大干部职工的安全生产意识，提高员工安全生产积极性，确保采油厂“安全环保无事故、经济效益最大化”目标的最终实现。2、hse观察卡活动为进一步增强全员安全生产意识，规范全员安全生产行为，厂hse管理委员会根据实际情况，制定hse观察管理计划实施细则。自六月份活动开始后半年时间内，机关及各采油队共收到hse观察卡562张，提出关于人的不安全行为、物的不安全状态及管理存在问题和建议580项。hse观察管理细则的广泛实施，一方面对强化我厂员工hse意识，营造hse文化氛围，预防和减少事故事件的发生起到了重要的作用；另一方面也更加有效地提高了管理干部及各岗位员工危害分析及风险识别的能力。三、加强隐患治理项目监督管理，确保安全生产工作有序开展2010年我厂共有三个隐患治理项目任务，项目总投入125万元。针对以上三个隐患治理项目，我厂严格按照《隐患治理项目管理规定》和《安全生产保证基金管理实施办法》的要求落实隐患治理项目计划，严格按照项目管理方式运作，遵守内第2页共9页控管理有关要求，项目实施严格按设计、审批、3监督和验收的程序进行，最终圆满完成2010年隐患治理项目任务。其中，可燃气体监测报警和视频监控系统项目的实施对各采油队及时发现油气泄漏和人为破坏、避免人员伤害和财产损失起到了至关重要的作用。截止目前，通过自动化监控，各采油队发现抽油机故障共计四次，发现其他设备设施故障两次，由于发现及时，措施到位，以上事故均未造成不良的后果。四、强化监督管理力度，加强现场作业管理1、增加检查频次，剑指现场作业根据局、分公司文件要求，加大hse监督管理力度，实现hse管理控制目标，厂hse管委会及井控管理领导小组针对机关及采油队安全生产工作，分别开展了四次hse季度大检查，四次井控专项检查，两次季节性（夏季和冬季）安全大检查及两次节前安全检查，检查频次12次，较往年有了很大的提高。检查共...
