安全生产与管理“三要素”(1)安全”三点”：①坚决树立安全第一的思想，任何企业都要努力提高经济效益，但是必须服从安全第一的原则，要防止一切麻痹松懈的思想和骄傲自满的情绪，特别是电力部门及其企业更要重视安全。②认真完善安全生产的规章制度，并且坚决贯彻执行，改变那种纪律松驰、管理不严、有章不循的情况，对责任事故要严肃追查责任者，从严处理。③提高政治警惕，严防政治破坏，各级政法部门要严厉打击破坏安全生产的犯罪活动，依法从严惩处。(2)警言”三句”：①隐患险于明火；②防范胜于救灾；③责任重于泰山。(3)安全生产的”三要素”：①人；②设备；③管理。(4)安全管理与考核的”三级控制”：①个人班组控制违章和异常；②车间单位控制障碍和轻伤；③全公司控制重伤和死亡。(5)执行工作票中的”三种人”：①工作票签发人；②工作许可人；③工作负责人。(6)习惯性违章的”三违”现象：①违章作业；②违反劳动纪律；③违章指挥。(7)反”三违”的”三铁”手段：①铁的面孔；②铁的手腕；③铁的意志。(8)”三无”活动：①无违章；②无违纪；③无事故。(9)”三常”工作：①常念安全经；②常吹安全风；③常敲安全钟。(10)正常安全工作的”三会”：①安全生产会；②月度安全例会；③事故分析会。(11)从事大型检修工作的”三措”：①组织措施；②安全措施；③技术措施。(12)从事电气工作的”三制”：①工作票制；②工作许可制；③工作间断、转移、恢复送电制。(13)”三级”教育的”三个重要内容”：①安全知识；②安全规程；③安全规章制度。(14)从事安全工作具体的”三带”：①带安全帽；②带静电报警表；③带双控保险绳。(15)处理各类事故要求做到的”三不放过”：①事故原因分析不清不放过；②事故责任者没有受到教育不放过；③没有防范措施不放过。(16)处理好安全与其它”三个”方面的关系：①安全与改革发展的关系；②安全与效益的关系；③安全与质量和速度的关系。(17)对工程要经过的”三级验收”：①中间验收；②自我验收；③竣工验收。(18)对安全工作的”三查”方式：①自查；②互查；③抽查。(19)习惯性违章的”三个”危害：①习惯养成不易矫正，长此以往，必酿大祸；②承袭不良的作业传统，侥幸过关，还以为是经验，产生麻痹松懈思想，使本来就很薄弱的安全防线不攻自破，从而导致事故的发生；③习惯性的做法易被人接受，从而使违章面不断扩大，造成恶性循环。(20)安全保证体系中的”三级”保护：①个人保班组；②班组保车间；③车间保全局。(21)设备缺陷按其严重程度分为”三类”：①一般缺陷(指对安全运行影响不大的缺陷可列入年、季度检修计划中消除)；②重大缺陷(指严重程度比较重大，但设备仍可短期继续安全运行的缺陷，但消除前应加强监视)；③紧急缺陷(指严重程度已使设备不能继续安全运行，随时可能导致发生事故的缺陷，必须尽快消除或采取必要的安全技术措施进行处理)。(22)检修人员的”三熟”(应知)：①熟悉设备的系统和基本原理；②熟悉检修工艺、质量和运行知识；③熟悉本岗位的规程和制度。(23)检修人员的”三能”(应会)：①能熟练地进行本工种的修理工作和排除故障；②能看懂图纸和绘制简单的加工图；③能掌握一般的钳工工艺和常用材料的性能。(24)安全生产的”三保”原则：①保电网；②保人身；③保设备。(25)开工前工作负责人应进行的”三交”：①交任务；②交技术；③交安全。(26)防断电保护事故的”三误”：①误接线；②误整定；③误碰。(27)企业发生各类事故结果的”三害”：①害自己；②害他人；③害集体和国家。(28)检修质量必须做到”三个严格”：①严格执行检修工艺；②严格执行检修标准；③严格执行检修质量要求。(29)运行值班人员必须做到的”三准”：①准时交接班；②准点抄表；③准确记录。(30)巡视设备时必须做到”三细”：①细看；②细听；③细查。(31)运行值班人员的”三严禁”：①严禁班前及当班饮酒；②严禁生产场所吸游烟；③严禁当班睡觉。(32)运行工人的”三熟”：①熟悉设备、系统和基本原理；②熟悉操作和事故处理；③熟悉本岗位的规程和制度。(33)运行工人的”三能”：①能正确地进行操作和分析运行状况；②能及时发现...
