全市“工业振兴工程”暨招商引资推进会汇报材料 VIP免费

全市“工业振兴工程”暨招商引资推进会汇报材料2005年，××区以实施“工业强区”战略为主线，以“工业振兴工程”为抓手，以强力推进招商引资为手段，全力运筹大型项目，突出抓好工业小区建设，大力培育重点企业，全区工业经济和招商引资工作实现了新突破。汇报如下：一、取得的成效（一）工业经济快速发展。2005年，全区完成工业总产值14.3亿元，同比增长68%；二产增加值完成4.6亿元，同比增长48.7%；限额以上企业完成工业增加值突破3亿元，同比增长77.2%。全区限额以上企业发展到9家，其中产值超亿元企业达到3家。（二）招商引资成效明显。2005年，全区共落实项目153个，夏绿地购物中心、海鑫购物广场、乾康药业、众祥、建工、超越亿兴、广州本田4s店等一批超千万、上亿元的大项目已经落户我区，引进区外、域外、境外资金分别达到3.2亿元、1.68亿元和267万美元，分别为年目标的160%、142%和205%，合同利用外资300万美元，超额完成了市下达的目标任务；完成对外贸易企业备案登记20家，外贸出口额完成46.2万美元；组织参加了广州、香港、福州、杭州、沈阳红旗渠精神展等招商活动，签约项目7个，金额7.55亿元。（三）重点项目建设进展顺利。2005年，全区确定重点项目21个，计划总投资17.5亿元，已完成投资2.73亿元。其中，建成投产项目11个，年新增产值11亿元，利税6600万元；在建项目5个，计划投资4.1亿元，建成后年可新增产值15.77亿元，利税2.28亿元；签订投资协议拟建项目5个，建成后年可新增产值8.9亿元，利税1.3亿元。（四）工业小区聚集效应初步显现。规划建设了高庄和宝莲寺两个工业小区，先后投资3500万元，完善了“六通一平”等基础设施，投资1600万元修建的高宝公路已经通车，投资600万元、年供电量1.7亿度的变电站已投入使用，园区承载能第1页共5页力和服务功能进一步增强，为项目的入驻奠定了基础。目前，兴亚、众祥、建工、亿兴、昌业等项目已开工建设，大豆蛋白、未来冻干蔬菜等一批大项目已签订入园协议。目前已有9个项目签约落户小区，工业小区已经成为我区工业发展和招商引资的重要平（更多精彩文章来自“秘书不求人”）台。二、采取的措施（一）制定积极的工业发展目标。深入实施“工业强区”战略，制定了“2822”工业振兴目标。即到2008年，建设2个工业小区并初具规模，培育8家超亿元企业，工业总产值超20亿元，利税年均增长20％左右。（二）搭建招商引资平台。一是加快工业小区建设步伐。设立了两个工业小区管委会，管委会主任分别由副区长兼任，完善了高庄和宝莲寺两个工业小区规划和实施方案，投资完善了两个工业小区基础设施。二是推进大商场、大超市、大市场建设，抓住夏绿地购物中心、海鑫购物广场、商业第一街、唐子巷精品街等大型商业设施投入运营的机遇，招大商、引名店、上品牌，引进上海联华、开心人大药房等一批三产大项目，进一步提升了商业档次。（三）健全完善招商引资机制。出台了《××区招商引资奖励办法》、《××区招商引资优惠政策》等政策，实行招商引资目标责任制，风险抵押金等行之有效的制度措施，把吸引外资和域外资金作为扩大开放的突破口和重中之重，充分调动全区上下招商引资的积极性。不断创新招商引资方式，成立了深圳和昆山两个驻外招商办事处，有针对性地开展招商活动，促进优势产业、资金、技术流入我区。采用网络招商、委托招商、代理招商、以商招商等灵活有效的方式，多形式、多渠道、多元化招商。（四）强化健全考核奖惩体系。严格落实对“工业振兴工程”和招商引资工作的考核奖惩。对完成目标的乡镇、办事处，根据有关政策给予资金奖励；对第一年完不成目标的单位进行通报批评，连续两年完不成目标的单位亮黄牌警告，连续三年完不成目标的单位，对其主要负责人免职调离工作岗位。（五）切实加强对工业发展和招商引资的调度。每周召开第2页共5页一次项目进度汇报会，每月召开一次分析会，研究解决工业经济和招商引资工作中存在的突出问题。实行了重点项目县级领导分包责任制，每一个工业和招商重点项目都做到有1－2名县级领导挂帅，全力搞好协调服务。（六）不断优化经济发展环境。建立了项目建设进度倒计时制度，对入园...