建筑工地安全文明汇报材料热烈欢迎集团公司领导，检查组专家莅临北塘融创三期项目检查指导。一，项目概况。1，工程概况。北塘融创尊御名邸项目，位于XX省滨海XX县区北塘经济区，东邻黄海北路，北邻泉州道，是由联排，合院，洋房组成的低，多层住宅。东侧为我项目部建设的品御，尚御名邸项目。尊御名邸，地上主楼8栋，2~6层，局部地下二层（合院），配套公建1栋，总建筑面积26169平方米。其中联排1X，7X，8X楼为3层，合院2X，6X楼地上2层，地下一层，洋房3X，4X，5X楼为6层。建设单位：天津北塘融创投资有限公司勘察单位：天津华北工程勘察设计有限公司设计单位：XX省天友建筑设计股份有限公司监理单位：XX省塘沽海洋高新技术开发区工程监理有限公司施工单位：江苏南通二建集团有限公司2管理目标。1）质量目标：竣工工程交验合格率100%；融创的每月实测实量检查中，成绩达到95分以上；一次结构零修补；洋房争创XX省“海河杯”。2）安全文明目标：因工轻伤事故频率控制在0.8‰以内，职业病案例为零；杜绝机械设备事故；杜绝食物中毒，化学品中毒，火灾及管线损害事故；争创XX省文明工地。3）科技创新目标。使用建筑信息建模技术，利用bim技术服务现场施工，“qc成果”发表1项，“项目管理成果”发表不少于2项。4）工期目标。2015年11月30日前，主体完工；二次砌筑完成100%，外墙保温完成30%。2016年8月30日达到竣工条件。3，场地布置。严格按照集团公司ci标准，科学布置施工场地，规划一处钢筋加工区，一处裁缝化模板集中加工区，一处材料周转区，办公区及样板展示区布置于尊御施工区南侧。第1页共6页4、目前施工进度。联排1X，7X楼一次结构封顶，1X楼二层砌筑中，7X楼首层砌筑中；8X楼三层主体施工中；合院2X，6X楼一次结构封顶，2X楼二层砌筑中；洋房3X楼一次结构封顶，二层砌筑完成；4X楼一次结构按施工缝分段施工，屋面完成2/3，二次结构四层砌筑中；5X楼一次结构屋顶施工中，二次结构三层砌筑中。5，施工重难点。1）深基坑工程：本工程地下车库位于地块中部，挖土深度6.7米，地库南北侧与待建楼座距离不足10米，采用支护桩加设支撑梁方案，解决基坑开挖后相邻楼座工程桩及边坡的安全，并通过了XX省建科委对基坑支护和深基坑开挖的专家论证。2）斜屋面工程：主楼斜屋面起始点标高，折梁位置难控制，采用bim建模技术，对施工人员进行可视化三维交底。1/4二，项目管理策划。1、项目组织机构项目部建立完善的管理体系，配备足够的职能人员，组织召开项目研讨会，编制切实可行的项目策划书，精心组织，精心管理，精心施工。2、技术策划。项目部技术人员在确保工程质量的前提下，深化图纸，优化设计，征得有关单位同意后实施；加强bim建模和3d视频交底技术的应用。现场建立模板，钢筋，砌筑等样板区，施工做法全面展示，对各工种施工起到指导和引路作用。3，质量策划。项目部每周经行一次周检查活动，实施质量联检，评比和讲评，确保质量达标。质量管理过程中采取三级检查制度。针对融创公司的实测实量标准，组织项目部全体员工及班组长，深入学习融创实测操作管理办法，工程质量在融创的每月实测检查中，争取达到95分以上。4，安全文明策划。制定安全文明，绿色施工方案，扬尘防治等应急措施预案。第2页共6页每周进行一次安全检查，对检查发现的隐患进行记录，制定相应措施，并定人，定时完成整改。三，项目的实施与控制。1，技术交底。采用书面交底，现场交底，3d模拟施工工艺交底等多元化交底。2，施工质量控制。项目部每周五召开工作例会，控制施工质量。工长跟班作业，控制模板的垂直平整度，可调顶丝控制顶板水平度，工长对浇筑混凝土平仓收面工作全程控制，利用插尺法和拉线检查法对楼板厚度进行检查。3，工程质量情况。钢筋的绑扎和焊接有专门熟练工人完成，焊接上下钢筋同心，焊包均匀，绑扎质量，搭接长度，符合规范要求，。模板派专人进行拆模后的墙体垂直度，平整度，截面尺寸检测，记录，通过分析测量数据，制定相应改进措施。砼浇筑前经行塌落度测试和试块的制作，浇筑时严格按照有关规定操作。对龄期已到的砼派专人进行回弹及碳化深度检测。现场砼节点清晰，阴阳角方正...
