商业银行公司业务岗职务说明书岗位名称公司业务岗岗位编号所在部门市场营销部岗位定员直接上级市场营销部经理职系管理职系直接下级无工资等级所辖人员无岗位分析日期本职：负责全行公司业务营销工作的指导、检查、监督，组织业务交流和客户经理培训，推动全行公司银行业务的发展和任务目标的顺利实现职责与工作任务：职责一职责表述：负责根据商行营销战略规划和年度经营计划，制定公司业务的营销规划、营销政策和业务指导办法工作时间百分比：5%工作任务负责根据全行的总体营销规划，拟定公司银行业务的营销规划以及营销策略频次：负责全行公司类客户信息的收集、整理和分析，为制定全行公司业务发展战略和营销策略提供充分、可靠的依据频次：负责制定公司银行业务开拓和管理的方针政策和制度办法并负责推广实施频次：职责二职责表述：负责制定全行公司业务营销工作的年度工作计划和工作措施工作时间百分比：10%工作任务根据商行的年度经营计划，拟定公司业务的年度营销工作计划和实施步骤，报部门经理审批后实施频次：负责定期跟踪全行公司业务营销工作进展情况，及时了解各业务单位和营销人员反馈的公司业务相关市场和客户信息频次：负责根据落实情况及时公司司业务营销工作计划进行调整频次：职责三职责表述：负责公司业务的市场工作及业务品种的开发、推广和管理工作工作时间百分比：20%工作任务负责公司业务市场调研，及时了解市场和客户信息，掌握各类客户群的特点频次：负责研究主要竞争对手的公司业务的客户群特点及对手所采取的营销策略、手段等频次：负责公司业务市场负责信息收集与处理工作，为制定营销策略提供依据频次：负责公司业务新业务品种的开发、推广和管理工作频次：负责公司类客户和市场需求的研究，提出开发金融产品建议，参与新产品的需求设计、开发和测试，向行长办公会提交立项申请；频次：负责公司业务新品种推广方案设计，指导各业务单位参加促销活动等频次：职责四职责表述：负责全行公司业务资源的分配、管理和使用工作时间百分比：10%工作任务对公司业务客户资源进行系统管理,负责组织、协调行内各种资源为重点客户提供全方位金融服务,进行系统开发频次：及时协调和处理不同业务单位和营销人员在公司业务客户开发过程中遇到的冲突、矛盾和问题频次：职责四职责表述：负责在公司业务方面对全行业务单位和营销人员给予指导、检查和监督工作时间百分比：30%工作任务负责全行对公存款营销管理办法的制定，并监督落实频次：按照商行信贷资金投向指导原则要求，指导业务人员优选客户对象，把握信贷资金投向频次：负责信贷业务的督导和检查频次：参与全行信贷业务的规划和管理频次：职责五职责表述：负责组织业务交流和客户经理培训，教育和培养客户经理队伍工作时间百分比：10%工作任务定期组织全行业务单位和营销人员进行业务交流，总结和推广成功经验频次：负责定期对全行业务单位和营销人员进行公司业务相关培训频次：不定期对全行业务单位和营销人员进行新业务品种的培训，指导新业务的拓展和管理，协助新业务的营销推广频次：职责六职责表述：负责对办理银行承兑汇票的资料进行审批，确保其合法、合规的办理工作时间百分比：10%工作任务对业务单位报送的办理银行承兑汇票的各项资料进行严格审核，包括商行法人资格的认定、商行的资信状况、商品交易的真实性、合法性、保证金的到位情况以及是否按规定办理担保手续等频次：全面、真实的记录承兑汇票的受理、审批、保证金的收取、担保等有关情况，实时监测银行承兑汇票业务的风险敞口，控制总量指标，按月进行统计分析频次：建立银行承兑汇票业务档案，随时可以查找相关资料，便于领导了解情况频次：实时监控银行承兑汇票的到期兑付情况，严防承兑垫款的情况发生频次：职责七职责表述：完成领导交办的其它工作工作时间百分比：5%权力：在授权范围内有代表商行与外界有关部门和机构联络的权力各部门有关资料和报表的索取权产品营销过程、渠道、手段、价格等方案的建议权产品研发的建议权对公司业务工作的指导权和监督检查权向相关部门建议新品种的推介权工作协作关系：内部协调关系商行各部门外部协调关...
