特种设备事故的预防从特种设备发生事故的教训来分析，特种设备安全归属技术系统
遏制特种设备事故发生，应从三方面入手
第一，许多安全事故在本质上都是技术风险，可以采取三大对策预防避免
首先是设备质量技术对策，即通过增加安全投入来实现本质安全；其次是培训教育对策，特种岗位的操作人员要进行定期安全培训教育，让他们意识到职责是什么，责任在哪里，进而在行为规范上约束自己；最后是管理对策
一方面政府职能部门要进行强制监管；另一方面企业自身要建立一套行之有效的防控制度
第二，使用单位的应急预案不能纸上谈兵，应急预案首先要有应急计划，其次要明确应包括系统组织的建立，事先要有周密的组织，包括现场如何处理，人员如何疏散
目前的最大问题是有案不预，不少预案多是书面设想，基本没有实际操作，起不到应有的作用
第三，使用单位法人代表应认识到安全也是一种生产力
成本投入是肯定的，但安全也是一种生产力，这种投入是有效益的，体现在杜绝事故，减少损失
从安全经济学角度来看，“事故预防的投入产生比”高于“事后惩戒产生比”；其次，这种投入增值作用明显，能提高特种设备作业人员的工作效率
安全素质至关重要现在很多安全事故都是思想不重视造成的
安全生产的灵魂是安全文化，而安全文化的核心是人的安全素质，尤其是管理者的安全素质，因为他们起着相当关键的作用
一是要摆正自身的位置，搞好安全工作做人的工作是前提
管理者是教育行为的主体，就应该对操作人员进行教育引导、鼓励、发挥潜在的能动性
二是深入现场，掌握第一手资料，是做好人的根本要求，树立和落实科学发展观，坚持以人为本，我们要把教育人、引导人、鼓舞人和尊重人、理解人、关心人、帮助人结合起来
三是确保安全促进和谐社会是做好人的工作的根本目的
即要坚持教育人、引导人、鼓舞人，又做到尊重人、理解人、关心人、帮助人，鲜明地体现了坚持以人为本，建立和谐社会的基本理念
整改措施必须到位特种
