8、施工组织设计或施工方案;第一章工程简介本工程包括室外消防管道改造和新建水泵房,主要建设内容:室外消火栓、消防水泵接合器16个、直埋穿线管537
2m,直埋消防管1858
8m、消防栓井14个及相应的破除恢复路面和挖填沟槽,消防水箱一个;新建两座水泵房(A区74㎡,B区51
5㎡)及相应的配套设备安装等第二章项目概况1建设地点:晋城职业技术学院2建设单位:晋城职业技术学院3工程名称:晋城职业技术学院室外消防管道改造工程第三章施工组织措施1结合本工程特点与要求,施工组织必须严格按照《建设工程项目管理规范》的要求,执行公司《质量管理手册》的要求,以项目经理部为主,同时公司领导参与管理
在施工中,严格执行国家有关法律、法规、消防规范等要求,建立项目管理制度,实施项目经理责任制,建立有效运行的项目经理部,突出目标控制主线,对项目进度、质量、安全、成本、美观度等目标进行全方位控制,对项目合同、信息、生产要素、现场等进行科学管理,搞好组织协调,为目标控制提供动力
完善施工项目的后期管理,对施工项目竣工验收阶段的管理落到实处,同时加强回访保修管理,制定出切实可行的售后保修服务制度,并贯彻执行
2施工材料、设备的采购及进场计划、试验和检测计划、验收计划根据泰吉滨江项目消防施工工程材料、设备采购量大,品种多,涉及范围广的采购特点
对于材料采购我公司将按照《采购控制程序》要求进行采购
由项目部提出采购计划,公司材设部采购
所有进入施工现场的材料及设备必须进行现场抽样检查
第四章施工进度计划及与总包进度一致性及保证措施工程施工进度计划为:自签订合同之日起,工期60天
1项目进度的控制应建立以项目经理为责任主体,由各分项负责人、工程师,作业队长及班组长参加的项目进度控制体系
进度计划应逐级落实,最终通过任务书由班组实施
在施工进度计划实施的过程中应进行下列工作
跟踪施工计划的进度并监督,当发