8、施工组织设计或施工方案；第一章工程简介本工程包括室外消防管道改造和新建水泵房，主要建设内容：室外消火栓、消防水泵接合器16个、直埋穿线管537.2m,直埋消防管1858.8m、消防栓井14个及相应的破除恢复路面和挖填沟槽,消防水箱一个；新建两座水泵房（A区74㎡，B区51.5㎡）及相应的配套设备安装等第二章项目概况1建设地点：晋城职业技术学院2建设单位：晋城职业技术学院3工程名称：晋城职业技术学院室外消防管道改造工程第三章施工组织措施1结合本工程特点与要求，施工组织必须严格按照《建设工程项目管理规范》的要求，执行公司《质量管理手册》的要求,以项目经理部为主，同时公司领导参与管理。在施工中,严格执行国家有关法律、法规、消防规范等要求,建立项目管理制度,实施项目经理责任制,建立有效运行的项目经理部,突出目标控制主线,对项目进度、质量、安全、成本、美观度等目标进行全方位控制,对项目合同、信息、生产要素、现场等进行科学管理,搞好组织协调,为目标控制提供动力.完善施工项目的后期管理，对施工项目竣工验收阶段的管理落到实处，同时加强回访保修管理，制定出切实可行的售后保修服务制度，并贯彻执行。2施工材料、设备的采购及进场计划、试验和检测计划、验收计划根据泰吉滨江项目消防施工工程材料、设备采购量大，品种多，涉及范围广的采购特点。对于材料采购我公司将按照《采购控制程序》要求进行采购。由项目部提出采购计划，公司材设部采购。所有进入施工现场的材料及设备必须进行现场抽样检查。第四章施工进度计划及与总包进度一致性及保证措施工程施工进度计划为：自签订合同之日起，工期60天。4.1项目进度的控制应建立以项目经理为责任主体，由各分项负责人、工程师，作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。进度计划应逐级落实，最终通过任务书由班组实施。在施工进度计划实施的过程中应进行下列工作。跟踪施工计划的进度并监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取措施。4.2在进度计划表上标注实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期，记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。4.3执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。4.4跟踪形象进度并对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等数量进行统计与分析，编制统计报表。4.5．落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。在进度控制中，应确保资源供应进度计划的实施。4.6施工配合4.6.1在施工准备阶段由我方和总承包等单位作好线管、套管等的预留、预埋的交接工作。4.6.2施工用水、电及场地使用协调解决。4.6.3成品保护的配合，安装施工不得随意在结构承重墙上打洞，因特殊原因必须打洞，应和监理，雇主、总承包方协商后方可执行。4.6.4成品保护。加强工人的职业技术教育，做好自己和他人的成品保护。4.7消防安装与其它安装之间的配合因为消防报警系统需和其它设备配合调试，因此，照明配电箱、水泵控制柜、等需联动调试的设备应在联动调试前10日内全部安装完成并完成各自单机调试，为系统调试提供条件。4.8消防安装与二次装修的配合4.8.1如果部份要装修，我司将与装饰单位进行配合，其主要烟温感及消防广播等安装必须与吊顶施工配合。在龙骨施工前将线管、线缆全部安装到位并完成线路的校线和测试工作，待吊顶及涂料施工完成后，再安装探测器和广播等设备，其平面布置须与二次装修协调。4.8.2凡吊顶内有阀门或模块等设备的地方，由二次装修在吊顶上设检修孔，其位置由双方在现场确定。4.8.3在装修墙面上安装设备，应与装修施工单位配合进行。4.9消防安装与建设及监理单位的配合4.9.1图纸资料及设计变更等，须甲方及时提供，现场需要调整变更的部位、调整方式等与设计的有关事宜须甲方协调配合解决。4.9.2甲方和监理单位在施工过程中对安装质量进行监督，材料进场应已书面报监理单位审查。设备开箱检查、隐蔽验收、工序报验、试车、试压等应请甲方及监理单位主管工程师参加和验收。4.10施工进度计划(附图一)第五章场地需要计划及安装工艺5.1施工总平面设计项目经理部设临时办公用房、...
