城管局综合考评工作报告2篇第一篇2012年,我局在县委、县政府的正确领导下,按照“弘扬稻作文化,加速工业崛起,建设中国贡米之乡,全面融入鄱阳湖生态经济区”总体目标,狠抓城管系统各项工作落实,经过全局上下努力,各项工作开局好、抓得紧、进展顺利,全县城市管理取得预期成效
2012年我局被评为2010年度市关心一代工作先进单位、2010年度全县政协提案办理先进单位、2010年度全县社会宣传工作先进单位、2010年度县关心一代工作先进单位、环卫所被省城市建设管理协会、市容环卫专业委员会评选为“先进会员单位”
2012年,已实现县城道路亮化率98%;实现城市绿化覆盖率达到46
91%,城市绿地率达到44
4%,人均公园面积达到16
清扫面积由去年97多万平方米增加到110多万平方米,日清运量达100吨,完成了全年的工作目标
一、2012年业务工作总结一、增强宗旨意识,提升管理服务能力抓好城市管理,理念是先导
我局按照“理性、文明、和谐、民生”的理念,恪守“对内讲包容、对外讲文明、工作讲责任,执法讲公正”的“四讲”要求,把市民百姓满意作为工作的最高目标
在工作充分考虑到弱势群体的生计问题,实行划行入市,广建市场,实现三规,即方便了市民,又规范了管理,赢得群体好评
二、狠抓队伍建设,提高执法人员素质我局出台了《关于进一步加强城管队伍建设工作方案》对城管执法人员学习、工作、操守等进一步规范,建立了每天半小时学习,周五下午统一学习等制度,每个队员都发放了执法手册,并多次聘请法律专家进行专题培训,充分提升了队伍整体素质
进一步健全完善监督约束机制,通过设立投诉电话,设置征求意见箱,制定投诉受理机制,对举报投诉的各类违法行为及时进行查处,同时狠抓内部监督,做到及时发现问题,及时整改提升
第1页共6页三、坚持“五化”工程,增强城市管理水平(一)抓市容环境整治,促城市秩序化工程