在XX年林业分公司工作会议上的报告同志们:现在,我代表xx林业局、xx林业分公司,向大会报告工作,请予审议
一、2016年工作回顾2016年是企业发展面临多重困难和严峻挑战的一年
国内经济处于三期叠加阶段,增长乏力;全面停伐政策使企业无木材产量,停伐补贴又未全额到位;国有林区、国有企业改革任务艰巨
面对多重困难和压力,我们积极应对,创新发展,紧密结合国家、省政府、林业厅系列政策和指导文件,按照森工集团发展战略的总体部署,围绕企业项目建设年的各项任务,团结带领全局广大干部员工,坚持保收入、保稳定、促改革的总基调,团结一心、真抓实干,各项工作取得积极进展
全年实现营业收入1
一年来,我们扎实开展了森林可持续经营试点申报工作,经过多方努力、反复沟通,终于经国家林业局审核通过,得到了正式批复许可
这一结果令人振奋,也是我们红林广大员工群众的共同期盼
这是我局发展历程的一个重要转折,是关系xx林区发展和民生福祉的重大事件;更是林业向着可持续科学经营迈出的可喜一步
一年来,我局的资源管理管护、产业项目建设、企业管理、党的建设、民生事业等工作均取得了新的进展和成效,先后获得了中国林业产业突出贡献奖xx省绿化美化xx大地先进单位xx省lsquo;守合同重信用rsquo;aaa级企业xx市先进基层党委等荣誉,为今后发展奠定了基础,增强了信心
过去一年,我们迎难而上,主要做了以下工作
(一)加强生态建设,森林保护培育工作扎实有效一是造林期间调拨苗木1534万株,完成更新造林5587公顷,幼林抚育4
13万公顷,森林抚育补贴试点项目1503
造林当年成活率94
1%,三年保存率83
8%,在xx省迹地更新和森林抚育考核评比中,分别取得了第一名和第二名的好成绩
开展义务植树,完成柳树插条造林12
15万株,成活率第1页共12页达到95%以上
二是林地清收还林工作采取教育与打击相结