2024年市场销售员上半年工作计划与2024年市场销售部打算汇编2024年市场销售员上半年工作计划本人XX年上半年工作设想主要基于以下几方面：(一)完善丰富市场部市场讨论已有工作内容及架构。目前市场部市场讨论工作除对项目进行针对性市调工作报告外，主要包括在售项目定期销售分析报告、主要城市月度市场讨论报告、典型企业专题讨论报告等方面。今后可适时拓展讨论层面及讨论范围。增加全国房地产定期讨论报告、特定产品定期讨论报告、推广媒体定期讨论报告等形式。将讨论地理范围从项目所在区域、主要城市拓展至全国，将讨论层面从项目、宏观市场拓展至产品、营销推广等层面。(二)扩大专题讨论内容及层次。目前市场讨论局限于行业宏观政策、销售市场、土地市场等层面。未来应向产品、营销推广策略及手法、客户需求专题分类讨论等方向进展。第1页共3页2024年市场销售部打算对于还兼有批发能力的客户首次进货必需达到5万.力争在八月份之前客户量达到10个.下面是XX年销售工作计划的分解和实施负责的外省市场,根据公司分解的任务,明年销售总量200万,新开发县级客户20~25个,其中大部分精力放在中等客户这块,一年零售卖10万左右客户是重点目标.针对这类客户,首次进货必需达到3万以上。.还要有2~3个意向客户,1每个月要增加2个以上的新客户。给下个月工作做好基础工作.每月一大结，及时的调整自己的心态,2一周一小结。杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训.见客户之前坚持积极心态，3一天访问量至少20家以上。仔细的走访每一家.做到尽职尽责.不能遇到软弱的客户我就强势.遇到强势的经销商就低三下四,4对所有客户的工作态度都要一样。都要镇定以对,坚定我公司原则,厂家.坚定自己的立场.不能置之不理一定要尽全力帮助他解决。要先做人再做生意.秉着诚信.让客户从真正意义上的信任我.让他心里在实际意义上的合作伙伴到朋友.这块我去年我做的太不够了.平常缺少沟通.纯属合作伙伴性质.以至于真正需要他时都不给予帮忙5维护老客户这块.客户遇到问题。.自己由心的感觉到恐慌,6自信是非常重要的见到略微大点的客户。畏惧心里。遇事学会冷静冷静.慢慢学会独立.不要遇到点小事就想到主任。能自己完成的坚决自己完成.自己不能完成的尽量和同时沟通探讨.让自己能够在真正意义上的生长.有团队意识，多沟通，多探讨，更多的要和其他办事处做的好的同事,7常常坚持和公司其他同事要有良好的沟通。虚心向他学习好的方面,多了解其他同事的业务技巧等方面，不形成只和本办事处人打电话就闲聊.8心态.每天坚持积极向上的心态.用最好的精神面貌去面对每一个客户。遇到挫折和小打击应该及时调整.杜绝消极.失望态度.做到真正意义上的销售人员应该具备的心里接受能力.正所谓的概率论.访问的数量多了总存在客户.只能眼睁睁的看着别人搞的热火朝天.自己却不知道去干什么9为了今年的销售任务.要努力争取在8月份之前开发出10个客户.以保证每个月固定的应有量.为下半年打好牢固的基础.以至于不会造成去年那局势.他人搞活动.这边没客户。.
