第1页共6页编号:_____学校管理处年度工作计划学校:_________教师:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)学校管理处年度工作计划一、工作思路坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、“十八大”精神以及“科学进展观”的重要思想为指导,以文化建设年活动为契机,紧紧围绕学院总体工作思路,围绕“一个”中心:安全、稳定这个中心;做好“两个”服务:做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作;落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位
通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼
二、工作要点1
加强队伍建设
(1)加强政治理论和业务素养的学习
通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高后勤人员政治素养;通过学习现代技术和先进管理经验,掌握一定技能,提高服务水平;通过加强思想政治教育,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象
(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制,从工作需要出发定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实
(3)树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作作风
要多思考、多学习、多听反映、多听意见
遇事能做的,随时处理,不拖拉,不当甩手先生
坚持多上门、多服务、服好务
(4)完善“每日巡视制度”,对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视,并做好相关记录
对发觉的问题及时做好处理和反馈
学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好维修,并作好记录
完善二级科室设置,明确责任划分,做到事事有人牵头负责的联动局面
各部门配备通讯器材,实现双向互通,提高工作效率
配合“校园文化年”活动,后勤处结合自身工作特点,早计划、有步骤的进行工作
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