江苏自考《薪酬管理》XXXX复习资料VIP免费

第1页共35页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共35页《<企业薪酬系统设计与制定>概述》1.在人力资源管理的理论体系中，本门课程相对于《薪酬管理》课程。与绩效管理、培训管理、职业生涯规划管理等并列，成为人力资源管理的具体分工。2.本门课程的教材共有十章，大体可分为三个部分。第一部分为1-3章，主要是了解薪酬管理的基本理论；第二部分为4-9章，主要内容为企业薪酬制度的实施内容；第三部分为第9章，介绍典型行业企业薪酬管理的特点。3.对各个知识点自学的要求：（1）识记；（2）领会；（3）应用。4.课程考核试题题型：一、单项选择题（25×1＝25分）二、多项选择题（5×1＝5分）三、填空题（5×1＝5分）四、名词解释（5×3＝15分）五、简答题（5×6＝30分）六、论述题（2×10＝20分）第2页共35页第1页共35页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共35页第一章薪酬系统总论第一节薪酬的基本概念一、识记：1、薪酬：是雇员作为雇佣关系的一方所得到的各种货币收入、服务及福利之和。P.3（1）三种含义的薪酬。（2）不同视角对薪酬的理解：对社会：全体社会成员的可支配收入。薪酬水平决定社会整体的消费水平。薪酬是是劳动力市场的价格信号，劳动力公平交易调节杠杆；企业成本构成向经济发展；社会公平的指示器。对企业而言，薪酬意味着成本。对企业资产起增值、激励、配置、导向、竞争等职能；绩效激励的杠杆。对员工个人而言，薪酬是出卖劳动力的所得，是交换的结果。2、薪酬的分类方法：（1）根据薪酬量，可分为计时、计件和绩效薪酬；（2）根据是否采取直接的货币形式，可分为货币薪酬和非货币性薪酬；（3）根据薪酬发生的机制，可分为外在薪酬和内在薪酬。3、外在薪酬：是企业针对员工所作的贡献而支付给员工的各种形式的收入。包括货币性薪酬（间接性薪酬）、福利性薪酬和非财务性薪酬。P.3内在薪酬：是指由于自己努力工作而受晋升、表扬或受到重视等，从而产生的工作的荣誉感、成就感、责任感。P.34、基本薪酬：是指企业根据员工的职位价值、承担或完成的工作以及其所具备的完成工作的技能或能力、资历，而向员工支付的稳定性报酬。P.5基本薪酬又称固定薪酬和标准薪酬，反映了工作与技能之间的差异——绩效可能性。基本薪酬的特点：（1）例行性；（2）稳定性；（3）基准性5、绩效薪酬P.6：是根据员工是否达到或超过某种事先建立的标准、个人或团队目标或者公司收入标准而浮动的报酬。绩效薪酬构成：业绩薪酬（根据标准、行为绩效）、激励薪酬（事先约定任务完成，个人、团队、公司）、特别绩效薪酬（一次性）。绩效薪酬也称浮动薪酬或奖金，绩效与薪酬直接挂钩——绩效现实性。6、间接薪酬P.7：主要指员工的福利与服务，是企业为员工提供的各种与工作和生活相关的物质补偿和服务形式。间接薪酬主要采取实物或者延期支付的形式。思考：请对野外津贴、加班工资、年终奖金、超产奖金、工作餐、体检疗养进行薪酬分类。二、领会：1、内在薪酬包括:P5（1）参与决策的权利;（2）能够发挥潜力的工作机会；（3）自主且自由安排自己的工作时间；（4）较多的职权；（5）较有兴趣的工作；（6）个人发展的机会；（7）多元化的活动等。2、薪酬对企业和员工的意义：第3页共35页第2页共35页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共35页（1）薪酬对企业的意义：①提升企业经营绩效；②增强企业文化的认同感，支持企业文化变革；③控制经营成本。（2）薪酬对员工的意义：①维持和保障作用；②激励功能。第二节薪酬的基本原理与基本问题一、识记1、早期的工资决定理论——把工资水平降到最低限度P.26（1）亚当•斯密——工资决定理论工资是劳动的价格，劳动是财富的源泉之一。工资由劳动者及其家庭所必须的最低生活费用决定。工资水平超过/不足劳动者基本生活费用，就会导致劳动力供给超过/不足劳动力需求。（2）威廉•配第——最低工资理论李嘉图认为薪酬具有自然价格和市场价格。配第认为，工资和其他商品一样有一个自然的价值水平，即最低生活资料的价值。最低工资不是企业主观愿望的结果...