《安全管理》之轨道车安全卡控典型做法 VIP免费

轨道车安全卡控典型做法为深刻吸取兰州局“4.15”事故教训，为确保轨道车行车安全，加强安全卡控措施管理。自我段成立以来，自轮运转设备安全行驶里程为124976KM，无行车安全事故、故障。一、整章建制，夯实管理基础为规范轨道车管理体系，编制和建立了《贵阳高铁工务段自轮运转特种设备监督检查制度》、《贵阳高铁工务段自轮运转特种设备安全评估考核办法》、《贵阳高铁工务段自轮运转特种设备运行监控装置(GYK)运用安全管理实施细则》、《贵阳高铁工务段自轮运转设备音视频监控系统管理办法（试行）》、《自轮运转设备区间故障应急预案（试行）》、《自轮运转（机动车）工长安全生产责任制考核办法》、《贵阳高铁工务段自轮运转特种设备管理实施细则（试行）》、《贵阳高铁工务段自轮设备非正常行车办法(试行)》等系列管理制度和办法，并制定了《高铁轨道车司机标准化作业指导书》，规范了自轮运转特种设备作业标准，不断夯实了管理基础。二、严格维修计划管理由生产调度室统一综合维修计划后，报路局批复后下发执行。生产调度室必须严格审批计划，轨道车运行区段不得综合其他单位任何计划（其他单位注明不上道的作业除外）；各专业作业范围尽量不交叉，严禁轨道车运行区段与现场作业点重叠。各专业禁止使用其他专业的维修计划进行作业，特殊情况需要使用其他专业的维修计划上道检查、作业时，必须报生产调度室，经主管段领导批准后，由生产调度室统一安排。各专业作业人员在同一区间有维修计划时，原则上必须统一乘坐轨道车出行；如果必须从区间工作门进网时，作业区段不得与轨道车运行区段重叠，且与轨道车运行区段至少保证800米的防护距离，由该作业组在距离作业点800米的来车方向增设关门防护员并由车间在上报的日作业卡控表中显示，经段审核后执行。三、班前会安全布置，各专业安全无缝连接1.强化班前会工作部署，做好风险预警主体施工负责人组织召开班前会，各专业作业组负责人（含该区间从工作门进网的作业组负责人）、轨道车司机、驻站联络员、工地防护员必须参加班前会。宣读各组作业计划，明确各组作业起止里程、进出网地点、人数、作业内容、作业工具种类及防护体系，参会人员做好记录，其中轨道车司机必须掌握各组作业地点及联系方式，现场防护员必须掌握轨道车运行径路及联系方式。由主体施工负责人填入轨道车运行安排一览表，与轨道车司机签字确认，一式二份，一份由施工主体车间保存，一份交轨道车司机执行并保存在轨道车上备查。2.轨道车施工配合运行及调车编组准备工作根据施工日（班）计划和轨道车配合及调车编组计划，轨道车负责人作具体的工作安排，班前点名、受令内容，根据当日出乘的具体情况，天气、运行区段、设备等综合因素合理分工，重点安全卡控及预想，并开展安全风险研判。组织轨道车驾驶人员及调车作业人员在担当调车作业本务（第一位）轨道车驾驶室Ⅱ端视频监控范围内组织召开预班会，确定调车指挥负责人。四、加强过程卡控，确保安全落实在现场轨道车在运行过程中，轨道车司机应根据班前会公布的作业组分布情况，提前10公里与即将到达的作业组现场防护员进行联系，现场防护员也必须根据班前会确定的轨道车运行安排，提前通过G网手机主动联系轨道车司机，在轨道车接近时督促作业人员、机具材料提前800米完成下道避车。作业结束前30分钟，由轨道车司机与分组作业负责人核对上车地点，由轨道车司机复述后填入轨道车运行安排一览表并在轨道车视频3/4通道摄像头前显示，经主体施工负责人审核签字执行。认真落实车机联控制度，跟车干部督促落实，轨道车司机必须与行调或车站值班员核对调车命令，并执行规定的行车路径，禁止臆测行车，形成车机联控闭环。在上下轨道车时，由主体施工负责人安排逐组上下车，各组负责人盯控本组作业人员上下轨道车顺序。严禁轨道车乘车人员在隧道进出口前后30m内上下车。轨道车在区间运行时（相邻两车站进站信号机之间），运行速度按照80km/h执行，站内运行时按照GYK监控模式执行，在限速区段，按照限制速度运行。段GYK回放员每天对GYK回放时，重点检查车轮是否发生起步空转。在轨道车运行过程中，司机核实信号灯和道岔开...