《安全管理》之运行人员习惯性违章产生的原因及其治理 VIP免费

运行人员习惯性违章产生的原因及其治理根据电力系统统计。有80％以上的责任事故是由习惯性违章所引起的。而习惯性违章在基层班组的主要表现为：1、不执行保证安全的组织措施。如无票作业，不分析、不交待工作中的危险点；不执行工作监护制，有的班组长或者工作负责人不但没有履行监护的责任，甚至自己带头违章作业。2、不执行保证安全的技术措施。如不正确使用安全工器具，3、违反劳动保护的有关规定。如上班不按规定着装，有的不讲文明等等。究其原因有以下几个点：1、因循守旧，麻痹侥幸。一些职工口头禅是“过去多少年都是这样干的，也没出事，现在按条条款款干太麻烦，不习惯。”因此，就很容易习惯成自然，有意识地仍按老的操作经验和方法操作，自觉不自觉的违反操作规程。还有的职工不接受“不怕一万，就怕万一”的经验教训，认为偶而违章不会产生什么后果，往往领导在时我注意，领导不在我随意，或者是看到别人这么做都没出事，因而，就随大流，无视警告，无视有关的操作规程。2、马虎敷衍，贪图省事。有的职工工作不精心，我行我素，将岗位安全注意事项、操作规程抛在脑后，把领导和同事的忠告、提醒当作耳边风。还有的职工不原多出力，耍小聪明，总想走捷径，操作时投机取巧，图一时方便，尝到甜头后，就会长此以往，重复照干，形成习惯性违章。3、自我表现，逞能好强。个别职工总认为自己“有一手”喜欢在别人面前“露一手”，表现一下自己的能力，这就是争强好胜心理支配下，头脑发热，干出一些冒险的事情。4、玩世不恭，逆反心理。个别职工对领导的说服教育或企业安全管理的措施方法等产生逆反心理，出现对抗情绪，偏偏要去做哪些不该做的事情。5、操作技能不熟练。由于培训教育不够，操作者没有掌握正确的程序，对设备性能、状况、操作规程不熟悉，不能根据指示仪器仪表所反映的信息对设备运行状况进行调整。6、安全监督不够。对一些习惯性违章现象熟视无睹，对一些严重违章现象存在漏查或查处力度不够的情况，特别是在生产任务重时间紧的情况下，一味强调按时完成生产任务，从而使部分职工滋生了忽视安全的习惯和心态。7、反习惯性违章不力。对习惯性违章行为视而不见，见而不管，管而不严。这是习惯性违章不能从根本上杜绝的关键。有些管理人员和班组长，每天都在现场转，但就是发现不了问题。很重要的原因是管理人员和班组长，怕得罪人，不敢抓，不敢管，更不敢考核。如何遏止和最终杜绝习惯性违章，是安全管理的重要课题。我认为要从以下几个方面抓起：一是要以人为本，狠抓人的因素；车间所有管理人员要全方位地配合做好运行人员热爱本职工作的教育，通过各种方式方法教育职工认清习惯性违章的危害，从职工切身利益的直观教育到血的教训，从习惯性违章现象上升到造成事故、伤亡有必然联系上，从对国家、单位和个人家庭的危害和损失上，启发教育职工遵守规程制度的自觉性，从而认识自己担负的责任，增强自我保护意识。车间管理人员切实帮助关心他们的实际切身问题，教育职工正确处理和理解当前社会主义市场经济条件下的分配问题，用现实的社会状况正确引导，对运行人员的家庭状况以及婚、丧、嫁、娶、住房、入托等问题领导都要了如指掌，帮助关系探视他们，为他们排忧解难，减少他们的思想压力，尽最大努力解决他们的后顾之忧，使运行人员真正体会到车间管理人员是自己的知心人，这样才能使运行人员轻装上阵，心情愉快地做到人在岗，心在岗。二是强化三大规程的学习贯彻，提高职工对三大规程重要性的认识，切实掌握熟悉三大规程的内容条文，结合现场实际，有的放矢地进行现场考问、技术问答、技术比武，根据不同的运行方式和各种异常，适时认真地进行事故预想和反事故演习。在考核上岗问题上，要坚持从严要求，宁缺勿滥。经常开展操作表演和操作后的评价。对规程的理解和现场弄不清的问题，经常组织讨论争辩，养成良好的学习业务技术风气，造成遵章光荣，违章危险的良好氛围。三是车间管理人员要注意自身表率作用。俗话说“上梁不正下梁歪”，只有车间管理人员切实发挥模范带头作用，才能彻底杜绝习惯性违章现象；不违章指挥，不搞主观随意性，切实掌握人员素质状...