第1页共3页设备点检和设备管理个人工作总结设备点检和设备管理个人工作总结一、设备点检方面1.门检、点检车辆共计8640台次，发觉问题、隐患车辆1440台，发觉问题XX余处，考核车辆达192台次，使驾驶员保养维护车辆的意识有很大提升，使车辆完好率有很大提高。2．对所有车辆的运行状况进行了摸底检查，其中有四分之三车辆存在各种隐患，之后集中处理了大部分隐患和故障，使车辆状态处于一种良好的状态，从而使生产的运行更加顺利。3.对吸引压送罐车驾驶员进行设备使用安全培训，使驾驶员对车辆设备有了更深层次的认识。4.常常与驾驶员进行沟通，了解驾驶员的思想、认识，和对车辆的了解程度，从根源上对驾驶员进行法律规范化教育和引导。二、设备管理方面1.每月制定厂内特种车辆的一二级保养计划，监督并完成一级保养980台次，二级保养411台次，对保养时丢项、落项的情况加以落实并考核。2.每天对厂内特修锻的进修情况进行抽查，对维修时间过长的车辆进行统计、分析、上报。回顾这一年来的工作，也有许多不足之处，车辆点检方面，间或也有漏检的情况，设备管理方面，制定的保养计划也有失误的地方。我决心在新的一年里把工作做到精、细，把设备完好率提升到一个新的层次，计划在XX年里，每台车每个月检查四次，划定自卸车，铲车，和挂车为重点检查车型，加大考核力度，用规章制度说话。同时，我建议公司在设备评级的基础上增加一项荣誉奖励，并在公司范围内加以宣传，经过我与驾驶员的沟通，我认为这样能过更好的提高驾驶员的工作积极性，更有效的提高设备完好率。自身方面，打算在技术与管理上深化的学习一下，用知识武装自己，在思想上积极向党组织靠近，上交入党申请书，把“郭明义精神“作为我的指引方向，为公司奉献出我的一份力量！第2页共3页第3页共3页祝您工作顺利！
