第1页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共29页车间2009年工资、奖金分配办法.................................................................................................1车间2011年岗位绩效工资及工资分配办法.................................................................................7车间绩效考核及奖金分配方案（试行）.....................................................................................13公司奖金分配办法........................................................................................................................22绩效考核及奖金分配方案............................................................................................................26绩效考核及奖金分配方案............................................................................................................30天然气管道运行班奖金考核分配办法.........................................................................................34质量绩效奖金分配管理办法.........................................................................................................41车间2009年工资、奖金分配办法为充分调动本车间职工工作、学习的积极性，全面完成2009年炼钢厂布置的各项任务，根据《宣钢炼钢厂2009年工资、奖金分配办法》，结合车间实际情况，制定本办法。一、考核分配原则1．坚持公开、公正、公平原则。2．体现本车间“促生产、保质量、降成本”的核心工作目标，贯彻车间“细化设备管理，规范维检作业，加强技术力量，提高成本意识”的工作思路。3．以保证设备维检效果，降低设备故障率为考核重点，加强对设备维检责任人的考核。4．鼓励职工提高专业技能水平，考核要向业绩突出的高技能水平职工倾斜。二、在执行公司《2009年工资考核分配办法》基础上，对本车间岗位工资的分配做如下规定：1．车间岗位工资的分配原则是：同岗享受同岗位工资，如遇岗位工资下发定额不足时，车间将使用关键岗位基金进行适当调节。2．岗位工资依据以下优先顺序分配：⑴专业工程师、组长、工长⑵副组长、车间主管技术员、车间专管员⑶班组的安全员、工会小组长、材料管理员⑷其他岗位职工3．以上岗位必须有明确分工、严格考核。4．厂下发的具体岗位工资标准和名额发生变动时，车间要对岗位工资重新审核分配。三、奖金项目的设置和考核1．基本奖（车间当月所得综合奖的50%）第2页共29页第1页共29页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共29页车间完成厂下达的成本、产量、品种计划，未发生安全事故各班组全额得奖。未完成按照厂减扣数额的比例同比减发各班组基本奖。2．业绩奖(车间当月所得综合奖的40%)班组全月未发生生产、质量、设备责任事故得全奖。车间依据以下标准向班组下发业绩奖：⑴各班组全额业绩奖人均系数⑶每发生一次被厂通报的设备故障人均系数减发0.05。⑷各班组的业绩奖要拉开档次，明细考核。⑸各班组当月得奖人均系数低于全额人均系数的60%时，班组长自动离职。3．技术专项奖(车间当月所得综合奖的5%)本奖项用于奖励在技改技措、修旧利废、技术培训等工作中作出成绩的个人。各班组根据当月技改技措、修旧利废、技术培训等项目的实际完成情况，向车间书面申请专项奖励，车间审批后直接对个人发奖。4．特殊奖励(车间当月所得综合奖的5%)本奖项用于奖励在管理创新、企业文化、班组建设、宣传、文体、党建等方面做出突出贡献的人员。该奖项由车间主管领导直接申请，主任审批后直接对个人发奖。5．设备维检管理奖（厂下发的当月设备奖）第2/6页班组按车间要求完成全月各项维检计划，并达到车间规定的效果得全奖。车间依据以下标准向班组下发设备维检管理奖：⑴各班组全额设备维检管理奖人均系数0.2。⑶各班组当月得奖人均系数低于全额人均系数的60%时，班组长自动离职。6．生产节奏奖（厂下发的当月生产节奏奖）班组全月没有发生影响生...
