第1页共32页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共32页(十四)【1】建设工程项目管理的组织架构、管理制度及其运行机制,是影响建设工程项目质量的管理因素中的()。A.业主方的项目决策B.各相关方的技术决策C.管理组织D.任务组织【2】对于合同的风险按大小排序,从承包人的角度看,排序正确的是()。A.固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同B.变动总价合同、固定单价合同、最大成本加费用合同C.固定单价合同、固定总价合同、成本加固定金额酬金合同D.成本补偿合同、单价合同、总价合同【3】人力资源管理工作的第一个步骤是()。A.员工的培训B.员工的绩效考评C.编制人力资源规划D.进行人员甄选【4】下列基础属于柔性基础的是()A.砖基础B.毛石混凝土基础C.钢筋混凝土基础D.混凝土基础【5】环境管理体系内容的核心要素有()个。A.5B.10C.17D.22【6】室内潮湿环境;非严寒和非寒冷地区的露天环境、与无侵蚀性的水或土壤直接接触的环境属混凝土结构环境类别中的()。A.一类B.二a类C.二b类D.三类第2页共32页第1页共32页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共32页【7】建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,它属于()项目管理范畴。A.业主方B.施工方C.设计方D.供应方【8】已知在双代号网络计划中,某工作有2项紧前工作,它们的最早完成时间分别为18天和23天。如果该工作的持续时间为6天,则该工作最早完成时间为()天。A.18B.23C.24D.29【9】某建筑企业为了实施职业健康安全与环境管理(HSE),成立了由企业总经理为首的HSE领导小组,在制定HSE的方针和目标时,需要依据的要素有()。A.危险源与环境因素的识别B.作业条件危险性分析C.应急准备与响应机制D.各业务职能部门的HSE职责【10】施工项目成本分析的基础是()。A.单位工程成本分析B.年度成本分析C.月(季)度成本分析D.分部分项工程成本分析【11】以下关于施工作业质量自控和监控的说法正确的是()。A.因为存在着监控主体,所以自控主体的质量责任可减轻或免除B.因为存在着自控主体,所以监控主体的质量责任可减轻或免除C.自控主体和监控主体在施工过程中互不相关,各司其职D.自控主体和监控主体在施工过程中相互依存,各司其职【12】噪声可以分为气体动力噪声、机械噪声、电磁性噪声等,其分类依据是()A.振动性质B.噪声来源C.噪声传播途径D.噪声传播方式【13】编制项目管理规划主要是确定项目的()。A.设计文件、标准、规范与有关规定B.招标文件及合同文件C.管理目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序、控制措施D.建议书、可行性研究报告、设计任务书第3页共32页第2页共32页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共32页【14】在网络计划中,若计算工期等于计划工期,那么当工作P的紧后工作都是关键工作时,工作P的()。A.自由时差大于总时差B.总时差与自由时差之和为0C.自由时差等于总时差D.自由时差小于总时差【15】业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案,由此所引起的费用增加,如果业主是(),可以向业主索赔。A.在授标后(或签订合同后)提出B.在授标前(或签订合同前)提出C.在开工以前提出D.在开工以后提出【16】网络计划中,若工程中某项工作的总时差由原计划的3天变为—3天,则()。A.该工作拖后3天,总工期拖后3天B.该工作拖后6天,总工期拖后3天C.该工作拖后6天,总工期拖后6天D.该工作拖后3天,总工期拖后6天【17】水准点高程为24.397m,测设高程为25.000m的室内地坪。设水准点上读数为1.445m,则室内地坪处的读数为()m。A.1.042B.0.842C.0.642D.1.048【18】华北某房建施工工地在冬期来临时,采取暖棚法进行混凝土冬期施工。为此,施工管理人员应进行()。A.全面安全检查B.经常性安全检查C.季节性安全检查D.专项安全检查【19】下列关于建设工程项目全寿命周期的说法中,正确的是()。A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B.项目立项(立项批准)是项目实施的标志C.项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的全寿命周期【20...